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每一種備件都建立一個(gè)相應(yīng)的信息名片，記錄的信息包括使用位置，平均壽命，平均到貨周期，供應(yīng)商信息，備件庫(kù)存量，備件存儲(chǔ)
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”，全力實(shí)現(xiàn)2011年銷售“開門紅”。
科學(xué)制定營(yíng)銷工作方案，確保節(jié)日期間市場(chǎng)供應(yīng)。切實(shí)抓住農(nóng)業(yè)城市春節(jié)期間消費(fèi)特點(diǎn)，合理調(diào)整訪銷周期，加大訪銷力度
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，把不同生命周期的品牌同目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶對(duì)應(yīng)起來(lái)，有的放矢，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)品牌培育良好發(fā)展。
品牌培育與解決問題相結(jié)合，方向
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，混凝土澆筑成型及大棚薄膜定位難，要求施工隊(duì)伍采取有效措施縮短混凝土凝固周期，同時(shí)搶建擋風(fēng)墻，防止大棚薄膜在安裝過程中被強(qiáng)風(fēng)吹走；三保安
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公開事項(xiàng)、公開范圍方法、公開規(guī)范程序、公開項(xiàng)目周期、公開實(shí)際效果等內(nèi)容進(jìn)行定期考評(píng)，及時(shí)通報(bào)反饋，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使辦事公開民主管理的評(píng)議取得實(shí)效。
構(gòu)建
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，它需要各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)付出大量的辛勤勞動(dòng)，而作為客戶經(jīng)理，對(duì)接手的任何一個(gè)品牌都應(yīng)以足夠的熱忱去經(jīng)營(yíng)維護(hù)，使它閃光發(fā)亮，生命周期
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，又使客戶經(jīng)理隊(duì)伍自身處于尷尬處境。如此，客戶經(jīng)理應(yīng)倍加珍惜“135”工作法，努力踐行工作要求，使其延長(zhǎng)生命周期。
希望“135”工作法能促使我們工作上
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后，完成細(xì)支機(jī)型研制，樣機(jī)交付用戶使用。
研發(fā)周期縮短、快速交付用戶的背后，是精益理念在研發(fā)領(lǐng)域的落地踐行。
針對(duì)ZB416機(jī)組，上海煙機(jī)
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，究竟是什么指標(biāo)與行業(yè)周期波動(dòng)基本匹配、近兩年斷崖式下降，且對(duì)民生經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，有可能成為影響行業(yè)銷售的關(guān)鍵指標(biāo)呢？答案指向了房地產(chǎn)
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配送部的管理壁壘，推動(dòng)跨部門流程效率協(xié)同提升，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率保持精準(zhǔn)無(wú)誤。這種 “技術(shù)+流程”的雙重創(chuàng)新，讓原料周轉(zhuǎn)周期較傳統(tǒng)模式顯著縮短，
