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的送煙人來說無疑是一次嚴(yán)峻的考驗。能否將客戶急需的卷煙安全地送到他們手中，誰也沒底。
??面對艱難的困境，劉春華斬釘截鐵地說：“春節(jié)是銷售的旺季，
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未雨綢繆。對于特殊體制機制的煙草行業(yè)而言，更是這樣。試想，如果我們等到陷入困境的時候才意識到轉(zhuǎn)型升級的重要性，那必將是大錯特錯的。因此，順著這種思路
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。吸食者上癮，經(jīng)營者抗法，執(zhí)法者腐敗，在在處處彰顯了禁煙政策的困境。整個社會的動蕩背景和西方殖民勢力的在華干預(yù)，也為禁煙平添了掣肘之處。在1913
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;通過轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展破解困境和難題，對煙草行業(yè)自身深化改革而言義不容辭，責(zé)無旁貸。基于這種認(rèn)識，筆者認(rèn)為，擰緊轉(zhuǎn)型升級的“螺絲帽”，
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，只等煙苗破土而出。
化雪，就地取“水”解困境
“老馬，幫我把鉗子遞過來。”2月20日，賀坪收購組組長張祖佾站在凳子上，
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。吸食者上癮，經(jīng)營者抗法，執(zhí)法者腐敗，在在處處彰顯了禁煙政策的困境。整個社會的動蕩背景和西方殖民勢力的在華干預(yù)，也為禁煙平添了掣肘之處。在1913
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，之所以在2013年被出售，是由于如煙的整體財務(wù)狀況陷入困境（旗下另兩塊業(yè)務(wù)保健品和藥品業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)敗退），公司為了生存只能棄車保帥。
從如煙
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的購物平臺暢快輕松地購物。我相信，在實體店銷售、送貨下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)賣貨，三足鼎立、三者兼顧的經(jīng)營規(guī)劃下，我一定會逐步走出顧客群稀薄的困境，商品銷量
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新技術(shù)革命帶來的海量信息和無窮選項常常感到不知所措，他們?nèi)鄙偃松较虻闹改厢槨? 基于上述消費者面臨的“困境”，萬寶路新形象致力于鼓勵消費者“果斷堅決，相信
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大，承擔(dān)風(fēng)險高的困境中擺脫出來，不斷提升生產(chǎn)整體水平，提高煙葉質(zhì)量，提高土地產(chǎn)出率和經(jīng)濟收入，提高原料保障上水平。
加快構(gòu)建
