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，暢所欲言。經(jīng)過討論，明晰了脈絡(luò)，認(rèn)為該模型符合實(shí)際需要，試算結(jié)果準(zhǔn)確，確定了實(shí)現(xiàn)的技術(shù)路線，完善了該項(xiàng)目科研方案。
該項(xiàng)
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，福建中煙緊緊圍繞煙草行業(yè)提出的“五個(gè)一流”的要求，開展了卓有成效的工作，目前體系在正常、穩(wěn)定、有效的運(yùn)行。各部門、子公司能根據(jù)公司運(yùn)行的需要適時(shí)修訂、完善各級(jí)
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。檢查組認(rèn)為市中區(qū)局（營銷部）安全工作開展有序，基礎(chǔ)資料較為完善，危險(xiǎn)源辨識(shí)充分，控制措施具體，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)
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歸檔，并及時(shí)做出分析。
三是工作上精益求精。落實(shí)“一項(xiàng)一卷”要完善細(xì)節(jié)，“一項(xiàng)一檔”不能只落實(shí)在資料整理上，還要落在完善程序上，通過完善程序
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責(zé)任煙草形象”這一主題貫穿于創(chuàng)建的全過程，明確要著力解決突出問題、提高服務(wù)水平、完善管理機(jī)制、調(diào)動(dòng)員工積極性的四個(gè)重點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)完善管理基礎(chǔ)、創(chuàng)新活力、民主管理、職業(yè)道德
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;采取多項(xiàng)措施，積極開展自查，嚴(yán)格把關(guān)工作流程，完善流程文件，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以主要負(fù)責(zé)人
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一是進(jìn)一步完善流程制度。各部門對(duì)內(nèi)部管理制度、內(nèi)控流程、作業(yè)流程進(jìn)行進(jìn)一步完善、固化，健全相關(guān)管理制度；
二是對(duì)體系內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題，各責(zé)任部門及時(shí)落實(shí)
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：一是該站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全工作有計(jì)劃有落實(shí)，安全設(shè)施設(shè)備責(zé)任明確管理到位；二是安全管理制度進(jìn)一步完善，安全管理工作執(zhí)行力度有提高
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煙草在線西湖消息 按照市局“集中整治”活動(dòng)自查自糾階段工作要求，為完善服務(wù)承諾，進(jìn)一步提高卷煙銷售服務(wù)水平與專賣執(zhí)法水平，更好的服務(wù)群眾，
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全員創(chuàng)新意識(shí)和參與意識(shí)，通過群眾性質(zhì)量管理和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的深入開展，增強(qiáng)工藝技術(shù)的研究和創(chuàng)新能力，全力在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破?！ 《?em class="term">完善設(shè)施
