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了多樣化、層次化的培訓(xùn)，收到了良好效果。
宣威市局（分公司）卷煙營銷中心與專賣管理科根據(jù)現(xiàn)有卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)實際，把培訓(xùn)延伸到村組
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;內(nèi)容要涵蓋和延伸到機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部和地市級中層干部的選拔任用工作程序，注重三個“突出”：在堅持原則上，突出“三個離不開”原則和民族團結(jié)原則；在
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的溫州、臺州、紹興市局（公司）以及延伸督導(dǎo)的3個縣級局（分公司）黨組中心組專題學(xué)習(xí)交流會，聽取了共25位市、縣級單位領(lǐng)導(dǎo)
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，澇能排；一條條延伸的煙路保障了煙葉生產(chǎn)順利進行，為煙農(nóng)致富鋪設(shè)黃金大道。
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，切實發(fā)揮、延伸煙草服務(wù)職能，拓寬便民、利民、為民措施，最大限度的方便群眾，服務(wù)基地單元煙葉生產(chǎn)。
該縣拓寬煙葉生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)
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各項管理延伸和工作措施落實。
三是著力營造正向工作氛圍。充分利用宣傳平臺、內(nèi)部交流學(xué)習(xí)平臺，提煉、傳承并固化好的經(jīng)驗和做法，營造比、學(xué)、趕、幫、超的向上氛圍
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系統(tǒng)”的應(yīng)用，特別是及時訂單直供模式，實現(xiàn)了工商協(xié)同以客戶訂單為驅(qū)動、一體化應(yīng)對市場的零庫存管理，由按訂單組織貨源向按訂單組織生產(chǎn)延伸并落地，
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）各督導(dǎo)組對督導(dǎo)工作認真負責(zé)，付出了艱辛的努力，前期工作扎實有效、進展順利，但也存在一定的不平衡。第二批教育實踐活動是第一批教育實踐活動的延伸
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升級。
二是在推進精益管理的過程中，要遵循“全面規(guī)劃、突出重點、試點先行、分步實施”的工作方針，主要在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的6個核心職能重點推進，并逐步延伸到企業(yè)
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;三是基礎(chǔ)管理“一標(biāo)桿”，先樹標(biāo)桿，然后以財務(wù)、物流、安全后勤、法律風(fēng)險防控和審計防控、人力資源配置五個方面為重點將標(biāo)桿指標(biāo)延伸到末端；四是服務(wù)品牌“一張
