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，對(duì)TPM管理、輪保制度、點(diǎn)檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行梳理、完善、增補(bǔ)，促進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。抓隱患促效率。通過建立設(shè)備隱患治理檔案、拓寬設(shè)備隱患排查渠道、建立設(shè)備隱患分級(jí)掛牌治理
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為進(jìn)一步提升員工對(duì)分揀設(shè)備配件功能的認(rèn)知，提高員工判斷設(shè)備故障發(fā)生原因的能力，提升故障解決效率，建立一支反應(yīng)及時(shí)、迅速排障的自主維修隊(duì)伍，近日
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能力。構(gòu)建快速順暢的信息鏈。以滿足市場需求為目標(biāo)，結(jié)合卷煙承運(yùn)、生產(chǎn)保供、安全保障、信息設(shè)備和后勤保障工作，充分應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法，建立從前臺(tái)市場服務(wù)
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設(shè)備類型，擇優(yōu)選擇設(shè)備服務(wù)商、分區(qū)建立維修點(diǎn)，在降低煙農(nóng)維修成本的同時(shí)保障煙葉烘烤需求。二是強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。制定《2021年煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)意見》，結(jié)合煙株生長
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，強(qiáng)化市場走訪和備貨宣傳，扭轉(zhuǎn)客戶訂貨意識(shí)，開展客戶訂單跟蹤異常分析，建立客戶訂貨差異化分析機(jī)制，分類制定客戶提升目標(biāo)
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，強(qiáng)化市場走訪和備貨宣傳，扭轉(zhuǎn)客戶訂貨意識(shí)，開展客戶訂單跟蹤異常分析，建立客戶訂貨差異化分析機(jī)制，分類制定客戶提升目標(biāo)
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，嚴(yán)格管理。詳細(xì)制定管理措施，合理分配管理資源，完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，有效提升機(jī)關(guān)整體工作效能；建立健全采購管理體系，優(yōu)化
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貨源投放到位。建立需求預(yù)測模型，根據(jù)市場狀態(tài)、價(jià)格指數(shù)、庫存水平等綜合指標(biāo)，利用加權(quán)平均法，按照三個(gè)維度建立分析，精準(zhǔn)預(yù)判、把握國慶消費(fèi)需求。完善
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辦案、線索共享及辦案經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行了交流，共同探討如何更好地做好高速、省界的卷煙打私打假銜接工作，并就加強(qiáng)交流、密切合作、建立長效機(jī)制達(dá)成一致。
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服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)管理、標(biāo)準(zhǔn)陳列”，近日，甘肅省天水市武山縣局（營銷部）三步走扎實(shí)開展“看齊三標(biāo)、百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)活動(dòng)。
建立戰(zhàn)區(qū)，
