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;全方位、多層次持續(xù)推進(jìn)安全管理宣教和檢查工作，提升員工安全素養(yǎng)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)?！ 《嘈麄?。公司通過(guò)展板、電子屏幕等宣傳手段加強(qiáng)安全理念傳播，要求
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市場(chǎng)監(jiān)管效果。突出市場(chǎng)監(jiān)管措施的針對(duì)性、有效性，明確具體問(wèn)題檢查重點(diǎn)和內(nèi)容，做到市場(chǎng)檢查有措施、見(jiàn)成效。四是以“處理”為手段，提升案件經(jīng)營(yíng)能力，從查處案件
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為保障，煙印公司膠印車(chē)間近期借助ERP管理系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)鍵要素的生產(chǎn)過(guò)程管
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意識(shí)。創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方法、市場(chǎng)檢查手段和許可證管理理念。
五是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，深入市場(chǎng)了解掌握市場(chǎng)第一手資料。
六是要強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。狠抓打假破網(wǎng)，強(qiáng)化
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;認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)思考、熟練操作，以信息化手段支撐業(yè)務(wù)工作，從而提高“三項(xiàng)工作”的規(guī)范管理水平。
培訓(xùn)過(guò)程中，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商云南新克軟件技術(shù)有限責(zé)任公司工程師
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公司及科研機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)防控技術(shù)，有效解決了植保工作上的難題。三是以良好的病蟲(chóng)草害普查和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作為基礎(chǔ)，積極研發(fā)和推廣先進(jìn)的生物與物理防治手段，提升了煙葉
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，盡管沒(méi)有太多的促銷(xiāo)手段，其產(chǎn)品仍是煙斗煙草的領(lǐng)軍者。2011年3月，萊恩公司被斯堪的納維亞煙草集團(tuán)并購(gòu)。從那以后，斯堪的納維亞煙草集團(tuán)雇傭了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售
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檢查，以錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查為手段，著力打擊零售假煙、跨區(qū)域進(jìn)貨、非法收購(gòu)倒賣(mài)卷煙及無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙行為。
三是每周至少開(kāi)展一次專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合。即每周至少安排一名稽查員協(xié)同轄區(qū)
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，以合同管理為手段，合理穩(wěn)控?zé)熑~種植規(guī)模，扎實(shí)開(kāi)展等級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，煙葉面積得到有效控制，穩(wěn)步推進(jìn)不適煙葉處理工作取得的成效
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;繼續(xù)嚴(yán)厲打擊物流涉煙違法活動(dòng)，探索互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管的手段與方法，擴(kuò)大打假破網(wǎng)成果。
三是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。要借鑒“APCD”監(jiān)管模式，依托網(wǎng)格化平臺(tái)
