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，而Hunter的立法則是直擊要害。”
Hunter的法案將低風(fēng)險(xiǎn)概念整合到FDA使命中，要求FDA支持低風(fēng)險(xiǎn)尼古丁產(chǎn)品。低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品支持者表示，如果宣傳推廣被
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;并有效整合關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、基礎(chǔ)管理指標(biāo)、工作計(jì)劃，科學(xué)合理配置考核指標(biāo)。
二是抓細(xì)目標(biāo)指標(biāo)分解下達(dá)。將各股室、站上報(bào)梳理后確定的63項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)層層細(xì)化分解下達(dá)到人、到崗、到部門
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宣傳動(dòng)員，逐級(jí)召開(kāi)移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，明確責(zé)任，整合機(jī)械移栽資源和人力物力，推進(jìn)移栽工作，加快移栽進(jìn)度，提高移栽質(zhì)量和移栽
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;優(yōu)化育苗點(diǎn)布局；結(jié)合膜下小苗移栽安排情況，整合育苗資源，合理安排播種時(shí)間，嚴(yán)格落實(shí)“梯度育苗”；根據(jù)不同區(qū)域、不同海拔實(shí)際
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，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)文化與米易康養(yǎng)文化的融合。
達(dá)到“兩個(gè)目標(biāo)”。以“積極整合資源”為原則，著力在米易轄區(qū)市場(chǎng)獲得“兩個(gè)保障”，即實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者買不到“假私非”卷煙
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項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)效。采取“能并則并”原則，對(duì)類似項(xiàng)目進(jìn)行整合歸集，由歸口部門集中采購(gòu)，有效減少非公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量；對(duì)日常辦公用品、零星維修等小零散
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;“沃土工程”全面落實(shí)。
二是突出實(shí)用技術(shù)、組織管理、專業(yè)化服務(wù)“三大創(chuàng)新”，持續(xù)激發(fā)南澗高端優(yōu)質(zhì)特色煙區(qū)建設(shè)活力。推行資金、土地、項(xiàng)目、力量“四大整合”，凝聚南澗特色煙區(qū)
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煙農(nóng)拿苗時(shí)間和勞力，加快移栽進(jìn)度；五是以水源為中心，圍繞水源來(lái)組織、整合、合理調(diào)集水源，采取分時(shí)間段放水、拉水組織煙農(nóng)推進(jìn)栽煙進(jìn)度。
截止
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客戶做好退市卷煙庫(kù)存清理工作。按照營(yíng)銷例會(huì)工作布置，客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶訂購(gòu)的卷煙按要求出樣陳列到位。在緊俏煙斷貨時(shí)積極主動(dòng)做好品牌置換工作，整合現(xiàn)有品牌資源，
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如果一個(gè)企業(yè)，不是善于挖掘資源，整合資源，發(fā)揮資源最大效應(yīng)，而是當(dāng)心這，害怕那，顧慮己，就
