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;一是培訓(xùn)課題普遍化和重復(fù)化現(xiàn)象嚴(yán)重;二是員工參與培訓(xùn)的心理定位不準(zhǔn),這兩大問題直接影響了內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)有的效果。前者指的是培訓(xùn)話題過于一般化,有點脫離煙草系統(tǒng)
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;達(dá)到“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的目的。三是解決普遍性問題和個別思想問題的課題。采取普遍性教育和個別談心相結(jié)合的方法,實施教育和疏導(dǎo)。四是深入實際調(diào)查研究關(guān)心員工生活、工作的課題
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的前提和和根本,是企業(yè)發(fā)展的靈魂。觀念創(chuàng)新是一個自我否定、自我超越的過程,煙草行業(yè)近年來取得的成績蒙蔽了許多人的眼睛,在廣大煙草干部職工中普遍存在“小進(jìn)則滿
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,權(quán)當(dāng)探討而已。
首先,筆者認(rèn)為當(dāng)前分類與定量主要存在以下問題:
一是新增戶類別普遍過高,引起老客戶的不滿。按規(guī)定,新增戶兩個月
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:對郵局來說,郵寄平信屬于普遍服務(wù),基本上是虧本業(yè)務(wù),是自己的行業(yè)義務(wù)責(zé)任。而EMS是競爭型業(yè)務(wù),往往同各種快遞公司競爭,
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天氣。
老煙斗:現(xiàn)在各地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)普遍存在日照不足的問題。就拿江西來說,據(jù)氣象部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,自2012年以來,江西省平均日照時數(shù)僅為59.5
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一是從人力資源規(guī)劃的角度來看,制度設(shè)計有缺陷。煙草企業(yè)普遍缺乏人力資源規(guī)劃和相關(guān)政策。人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,預(yù)測未來企業(yè)任務(wù)和環(huán)境對
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、天臺鎮(zhèn)、西村鎮(zhèn)及城區(qū)的部分零售戶進(jìn)行調(diào)研。通過數(shù)據(jù)采集和分析發(fā)現(xiàn):目前袁州區(qū)市場零售客戶經(jīng)營卷煙毛利普遍偏低,其中,城區(qū)高結(jié)構(gòu)客戶的毛利率為6%,
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重大。
一、基層專賣執(zhí)法隊伍廉政建設(shè)存在的問題
1、執(zhí)法隊伍普遍素質(zhì)不高,執(zhí)法觀念較為陳舊。
目前,基層專賣執(zhí)法隊伍普遍存在著整體素質(zhì)不高,文化層
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、模范帶頭的行為成為煙草員工的普遍行為,使被動接受變?yōu)樽栽溉プ觥? 抓活動載體,在寓教于樂上出奇招
有好的制度并不等于就會產(chǎn)生好的結(jié)果,執(zhí)行力的關(guān)鍵還得落到