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，出臺了《標準化體系建設(shè)實施細則（暫行）》，要求各部門嚴格依據(jù)標準制修訂計劃時間安排完成標準編寫工作，并將該項工作的完成情況納入部門月度
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針對九江煙草現(xiàn)有市場經(jīng)營實際，按照“訂單供貨”工作流程對貨源供應流程進行全面梳理，制定了可供貨源、月度供應策略等12項重點內(nèi)容，并主動與工業(yè)企業(yè)建立快速的信息反應
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奠定堅實的基礎(chǔ)。在客戶細分上，可以根據(jù)客戶月均購進卷煙條均價，將客戶分為低檔煙需求檔次（月度條均價30元/條以下）、中低檔煙需求檔次（
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，細分客戶群體，“限大扶小”；加強“135”工作法推廣運用，爭當“135”工作法月度明星；繼續(xù)加強知名品牌建功立業(yè)活動的有效開展。四是
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管理人員個性化培訓。重點加大對案件管理模塊的培訓，嚴格流程、嚴格程序、規(guī)范操作，提高通過市場分析查獲案件的水平，并將專控體系考核納入月度考核，進一步
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加強柔性化管理，提高生產(chǎn)組織能力。從“月度均衡、進度同步、軟硬包協(xié)同”等方面，統(tǒng)籌落實訂單計劃。對外加強與公司的溝通協(xié)調(diào)、對內(nèi)減少換牌頻次，圍繞“千日營銷”需求
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，檢查結(jié)果納入月度考核；狠抓落實跟蹤整改，對內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐條研究分析，逐步落實整改，細化責任到人，
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，明確了企業(yè)文化建設(shè)的中長期規(guī)劃和近期目標，并將具體工作任務和要求細化分解到季度和月度，以著力推進思行文化系統(tǒng)創(chuàng)建、思行文化傳播、思行文化落地。
有目標。將思行文
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，科學制定月度、周檢查計劃，帶著問題和重點下市場，提高市場普查效率，嚴查公開擺賣“假私非”卷煙行為，夯實市場基礎(chǔ)。
二是深入邊界地區(qū)搞好
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，宣講了市局（公司）“142”上線工作方案，并對9月份系統(tǒng)全面進入試運行狀態(tài)做了總體安排。市局（公司）還在會上宣布在月度
