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”做上下功夫，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
立足基礎(chǔ)在學(xué)，在“深”學(xué)上下功夫。注重以上率下，市局（公司）黨委成員親自講黨課
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進一步推進精益設(shè)備管理工作。
一是夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)，梳理完善制度。以公司設(shè)備管理辦法為總綱，系統(tǒng)性評審和修訂廠級設(shè)備管理制度，簡化合并流程。注重點檢潤滑
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宣傳工作到位，客戶感知到位，執(zhí)行落實到位。一是規(guī)范宣傳用語，準確清晰的將自由裁量權(quán)新標準告知客戶。二是做好相關(guān)的簽收、記錄工作，注重工作痕跡化。三是
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增收節(jié)支的能力和水平。強化對標工作的針對性，通過對標有效解決存在的問題。強化對標工作的實效性，注重管理手段和方法創(chuàng)新，探索向管理要效益的有效途徑。強化對標運行
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：一是研究技術(shù)理念的變化，以前我們只是注重技術(shù)引進，而現(xiàn)在已經(jīng)在瞄準國際前沿水平，探討技術(shù)的理論依據(jù)，并在ESI方面
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關(guān)工作的通知》，認真組織開展節(jié)后轄區(qū)市場信息采集工作，為節(jié)后卷煙投放和市場狀態(tài)調(diào)控提供依據(jù)。
一是明確責(zé)任，注重信息采集。縣局（營銷部
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走訪調(diào)研，采集市場信息，并結(jié)合“金圣”品牌培育，注重向客戶推薦引導(dǎo)，介紹卷煙特點、賣點，抓好“金圣”系列品牌推廣，提增
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，為營銷決策提供依據(jù)，并圍繞市場需求，有針對性地開展經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，滿足消費需求。同時，注重加強品牌培育
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卷煙營銷工作。
卷煙銷售注重“穩(wěn)”。把全年的卷煙銷售任務(wù)明確到每個客服小組、每位客戶經(jīng)理，按周、月、季度監(jiān)測任務(wù)進度，做到以周保月、以月保季、以季保年，
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的空洞說教和填鴨式灌輸，針對不同人員制定個性化、人本化的法治宣傳和普法方案，注重在解決職工的法律疑惑和法律糾紛中提高員工的法治意識和法律知識水平，將法治的力量內(nèi)化
