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企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》要求，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、座談交流等形式，先后對市局（公司）機關(guān)、卷煙物流配送中心、萊城區(qū)局（營銷部
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”、“物流配送指標”、“基礎管理指標”等7方面122項指標，并確定了各項指標2014年度的目標值。
為做好目標庫的管理和維護工作，北京市局（公司）要求
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;大膽創(chuàng)新，將內(nèi)部監(jiān)管與市場監(jiān)管“二網(wǎng)合一”，實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管網(wǎng)格與市場監(jiān)管網(wǎng)格各司其職又緊密結(jié)合。在全面分析賓川烤煙生產(chǎn)、白肋煙生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送等方面基礎數(shù)據(jù)的基礎上
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，寧夏區(qū)局（公司）黨組成員將深入各自聯(lián)系點調(diào)研指導教育實踐活動，組織機關(guān)全體處級干部到基層一線當“物流配送員、市場稽查員、客戶經(jīng)理”。參加第二批
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（分公司）立即發(fā)出獻愛心捐款倡議書，黔西中轉(zhuǎn)站全體員工積極響應向肖興華捐款獻愛心。
適逢卷煙物流配送中心領(lǐng)導到黔西中轉(zhuǎn)站踐行黨的群眾路線，到基層與
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;優(yōu)化客戶訪銷批次，為線路優(yōu)化整合提供依據(jù)，逐步降低物流配送成本。六、抓好基礎管理工作。扎實推進精益管理，嚴格規(guī)范卷煙經(jīng)營，不斷推進營銷工作創(chuàng)新
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煙草在線北京消息 為不斷提升物流配送服務質(zhì)量，進一步加強客戶來電服務水平，近日，北京市煙草專賣局（公司）物流中心采取多項
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；熟練運用內(nèi)管預警系統(tǒng)與實地檢查相結(jié)合的方式，嚴格把關(guān)卷煙訂貨、落地銷售等容易出現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營問題的重點環(huán)節(jié)，確?？蛻艟頍熶N售過程公平公正；加大物流配送監(jiān)管
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，在全面清查規(guī)范整改許可證的基礎上，進一步摸排了客戶的具體情況，了解客戶的實際需求。同時，“三員聯(lián)動”也進一步促成了市管員、客戶經(jīng)理、物流配送員三者間
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的感情聯(lián)系。要通過邀請客戶參加專題座談會，了解經(jīng)營中存在的問題，傾聽客戶的意見建議，密切客我關(guān)系，增強客戶“向心力”。要從零售終端建設、物流配送
