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;一個目標(biāo)、五項(xiàng)功能、三型終端和三個突破）的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作思路。
“1533”工作思路，即通過圍繞建立和完善面向消費(fèi)者的營銷服務(wù)體系這一目標(biāo)，著眼品牌培育
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袁州區(qū)煙草專賣局2012年工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。一是堅(jiān)持品牌帶動，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。二是突出內(nèi)管外打，在推進(jìn)專賣管理工作上見突破。三是著眼規(guī)范管理，在推進(jìn)
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，有力地保障了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展。2011年，全市收購煙葉115萬擔(dān)，突破100萬擔(dān)，步入全國煙葉生產(chǎn)大煙區(qū)行列；銷售卷煙
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、設(shè)備技術(shù)改革、節(jié)能降耗等方面的創(chuàng)新重點(diǎn)與難點(diǎn)尋求突破口，確保創(chuàng)新成果取得實(shí)效；同時將創(chuàng)新項(xiàng)目落實(shí)到各班組，要求各班組長要起好帶頭作用，充分發(fā)揮
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上有成效、打假破網(wǎng)上有突破”。
堅(jiān)持“抓銷量、提結(jié)構(gòu)、促服務(wù)”，著力提高營銷基礎(chǔ)工作。緊緊圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在銷量略有增長的前提下，提升結(jié)構(gòu)，將提升
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貫穿“求變”精神，通過形式和內(nèi)容的改變，以更加務(wù)實(shí)、求精的態(tài)度投入到2012年的工作中，實(shí)現(xiàn)新突破、再上新臺階。
形式之變 此次
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331.42萬箱，銷售收入、稅利分別達(dá)到320.53億元和224.58億元；卷煙和煙葉銷售達(dá)到545.72億元，同比增長22.48%，實(shí)現(xiàn)稅利突破
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;實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。共種植煙葉1.74萬畝，收購煙葉4.48萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，上等煙比例56%；售煙均價855元/擔(dān)，比增
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對打假工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
二是以全面排查與重點(diǎn)監(jiān)控向結(jié)合，流動巡查與蹲點(diǎn)暗哨盯梢向結(jié)合
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，依照“通系列引領(lǐng)，高與低突破，實(shí)現(xiàn)‘七匹狼’跨越發(fā)展”的年度生產(chǎn)經(jīng)營方針，全體干部職工搶抓發(fā)展機(jī)遇，有力促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展
