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“一線發(fā)動、中線響應(yīng)、全線出擊”工作模式，推動實現(xiàn)“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略落地見效。
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）將繼續(xù)用群眾聽得懂、喜歡聽的方式走進(jìn)田間地頭、走入群眾家中，切實把黨的好聲音傳遞到尋常百姓家，讓黨的二十大精神在基層落地生根。
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，以部門協(xié)同機(jī)制考核促卷煙規(guī)范經(jīng)營落實落地。以“四員聯(lián)動”推動卷煙經(jīng)營閉環(huán)監(jiān)管。通過四員聯(lián)動的大監(jiān)管平臺，將后續(xù)監(jiān)管工作制度化、程序化、規(guī)范化，形成即時發(fā)現(xiàn)、抄告、提醒
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管護(hù)的監(jiān)督職責(zé)落實情況進(jìn)行績效考核，對煙農(nóng)專業(yè)合作社的管護(hù)措施落實情況進(jìn)行驗收考核，通過考核促進(jìn)管護(hù)制度落地生效。
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環(huán)境建設(shè)工作。積極開展銜接溝通。積極協(xié)調(diào)聯(lián)系轄區(qū)合作共建單位，倡導(dǎo)“煙頭不落地，城市更美麗”的文明吸煙理念，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；建立微信聯(lián)絡(luò)群
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、整改事項和整改期限，實時跟蹤問題整改情況，督促各單位（部門）及時整改，確保在研科技計劃項目實施到位、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地應(yīng)用。下一步
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，確保優(yōu)秀成果落地生效。課題帶動破瓶頸。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略需求，以企業(yè)發(fā)展瓶頸短板為創(chuàng)新突破口，圍繞卷煙營銷精準(zhǔn)施策、專賣管理精準(zhǔn)監(jiān)管、物流配送轉(zhuǎn)型升級等重
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利用班末休息時間多次進(jìn)行了賽前演練，對質(zhì)量檢驗手法的細(xì)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)規(guī)范。本次活動促進(jìn)了工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落地實施，提高了工藝質(zhì)量管控水平，營造了比學(xué)趕超的良好氛圍
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成果有效落地。
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，做好預(yù)防預(yù)檢措施，并加強(qiáng)供配電設(shè)備巡檢，加裝除氧間電控柜空調(diào)，嚴(yán)防設(shè)備出現(xiàn)故障。該車間要求，要進(jìn)一步嚴(yán)格督辦安全網(wǎng)格化任務(wù)的執(zhí)行落地
