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法律咨詢服務(wù)。
四是開展一次綜治安全生產(chǎn)大檢查和矛盾糾紛排查,著重對科室辦公室、倉庫、車輛和職工生活區(qū)等的安全運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,同時在職工中進(jìn)行矛盾糾紛排查。
五是
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贈給全市卷煙零售戶和消費(fèi)者刊物進(jìn)行刊登。
全年卷煙調(diào)撥計劃與執(zhí)行情況,除了定期在局(公司)內(nèi)部網(wǎng)站和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會公開外,還在組織的卷煙零售
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了交流會。會上,輪值部門——卷包車間作了TnPM推行的成果展示匯報,與會人員圍繞TnPM管理下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了交流探討。
會議對企業(yè)前一季度TnPM管理推行情況進(jìn)行了全面
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,加強(qiáng)監(jiān)督。各部門在教育培訓(xùn)過程中,要加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)開發(fā)、培訓(xùn)教學(xué)管理、培訓(xùn)評估等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控,辦公室對各部門培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,對
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調(diào)研組一行從包裝機(jī)備件分類情況、采購流程的梳理、卷煙機(jī)招標(biāo)采購執(zhí)行情況等六個方面進(jìn)行了全面調(diào)研,設(shè)備管理處負(fù)責(zé)人作了專題匯報。大家圍繞ERP數(shù)據(jù)規(guī)范、進(jìn)口件急件應(yīng)急處理、自行采購件招標(biāo)
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,在建立市、縣兩級視頻監(jiān)控平臺的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)手機(jī)實時監(jiān)控。該措施可有效督促和檢查轄區(qū)內(nèi)各值班點(diǎn)的執(zhí)行情況及查看各重點(diǎn)部位的安全狀態(tài),確保企業(yè)人、財、物安全。
據(jù)悉
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配送等工作,與他們同吃同住同勞動,體驗基層每一個崗位的工作和生活。同時,了解卷煙市場和營銷服務(wù)情況,與一線人員進(jìn)行情感溝通,傾聽
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體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了自我評價,充分交流經(jīng)驗、及時檢討不足,重點(diǎn)探討了需要改進(jìn)的事項與不符合項并分析原因;最后,嚴(yán)格按照評分細(xì)則,對
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機(jī)動車輛安全管理,定期組織駕駛員培訓(xùn)和考試。制定專人負(fù)責(zé)車輛GPS監(jiān)控,及時掌握車輛運(yùn)行情況?!? 四、做好隱患排查治理工作,對安全檢查中出現(xiàn)的隱患問題及時進(jìn)行
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會后,檢查組對公司相關(guān)的資產(chǎn)制度、權(quán)證臺帳、內(nèi)部監(jiān)管等進(jìn)行了逐項核查與審閱,并進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo),對國有資產(chǎn)管理臺帳和批復(fù)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。
公司領(lǐng)導(dǎo)