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，用實際行動為員工做出表率，以身作則保證與員工在企業(yè)文化建設(shè)中保持步調(diào)一致。
實踐證明，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，要在市場競爭中求生存，在
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“真”。省局領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好示范和表率，突出抓好六個節(jié)點，強化黨群互動交流，力求收集到最客觀、最真實、最全面的意見建議。抓好“上級點”。省局領(lǐng)導(dǎo)加強與督導(dǎo)組的溝通
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做到目標(biāo)明確、有的放矢。確立了班子建設(shè)做表率，隊伍建設(shè)是保障，文化建設(shè)提形象，內(nèi)部監(jiān)管促規(guī)范，市場監(jiān)管打硬仗的創(chuàng)建工作方向，顯現(xiàn)
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”，而是通過刻苦地學(xué)習(xí)、積極地生活、勤奮的工作去圓夢。雅安人更應(yīng)該做編織夢想、追逐夢想的表率，激發(fā)最大的動力勇往直前?！? 我們聽到，收獲圓夢的喜悅，
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到位，做到政令暢通、協(xié)調(diào)推進(jìn)。做好表率，并且敢抓敢管、認(rèn)真負(fù)責(zé)地帶好隊伍。
二、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng)。隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)普及程度提高，
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自身出發(fā)，從實際出發(fā)，為實現(xiàn)“中國夢”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；認(rèn)真調(diào)查研究，聽真話、辦實事、出實招，為改進(jìn)作風(fēng)做表率；為隊伍
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充分調(diào)動全員學(xué)習(xí)熱情，該廠專門成立由廠級班子為首的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，在團(tuán)隊學(xué)習(xí)中做表率，并多次選派生產(chǎn)部門專業(yè)人員到兄弟廠家進(jìn)行實地學(xué)習(xí)；其次
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出了表率。下一步要搶抓機遇，合理布局，以煙葉產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色經(jīng)濟。
一、資福鄉(xiāng)曬黃煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程。
資福鄉(xiāng)自2006年開始種植曬黃煙
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網(wǎng)站發(fā)表的一份說明中，該公司表示，所有的執(zhí)行董事將以身作則，在從可持續(xù)的煙葉來源，到員工的福祉等具體的領(lǐng)域做出表率，以支持其“我們
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，堅持以改革創(chuàng)新的精神謀發(fā)展、求發(fā)展、促發(fā)展。
六是防微杜漸，強化廉潔意識。要按照中央對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的講黨性、重品行、作表率的要求，特別是對國有企業(yè)
