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為；牢牢抓住精益管理內(nèi)功，在促進(jìn)降本增效上有新作為；牢牢抓住全面從嚴(yán)治黨要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上有新作為；牢牢抓住人才隊伍履職盡職
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，降低煙葉收購價格；四是完成降本增效目標(biāo)；五是制定煙葉出口備貨解決方案，加快解決出口備貨煙葉庫存問題；六是增強專賣管理實效；七是
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煙草在線賀州消息 烤煙井窖式移栽技術(shù)具有小苗適早深栽，移栽效率高、減工降本成效明顯，還苗期短、成活率高、煙株早生快發(fā)、田間煙株整齊，抗旱澇、防病蟲強
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堅持打造精益制造工廠的目標(biāo)，樹標(biāo)桿、找差距、補短板，實現(xiàn)該廠綜合能力的全面提升；要牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”基本定位，樹立節(jié)約集約發(fā)展
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、凝聚合力；圍繞“安全穩(wěn)定、降本增效、持續(xù)改進(jìn)”的目標(biāo)，扎實做好部門目標(biāo)書、部門級目標(biāo)策劃表以及十三五規(guī)劃的制定工作，為2016年物流條線工作理清思路。
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研究確定2016年全系統(tǒng)財務(wù)預(yù)算批復(fù)意見、績效考核體系和銷售、煙葉、專賣、降本增效專項考核方案、機(jī)關(guān)部門掛靠市局（公司）工作方案、采購計劃、審計整改意見和“十三五”規(guī)劃
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，建立健全問題導(dǎo)向模式，及時查擺問題，創(chuàng)新方式方法，研究解決措施，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的減工、降本、提質(zhì)、增效。
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的動員令和著力點，依托煙農(nóng)專業(yè)合作社大力提升專業(yè)化服務(wù)水平，扎實推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本，努力實現(xiàn)煙農(nóng)“增收入、降成本、提效益”，鞏固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)
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形象；聚焦“精益工廠”三年規(guī)劃目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)精益管理理念及工具運用，實現(xiàn)降本增效、管理升級，努力實現(xiàn)“打造品牌及管理雙升級的精益‘1+1
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產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供更滿意的產(chǎn)品；二要認(rèn)真研究現(xiàn)有生產(chǎn)條件下增加產(chǎn)量的辦法，通過節(jié)能降耗、降本增效，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力；三要進(jìn)一步
