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有質(zhì)量問題，決不推三拖四要及時(shí)聯(lián)系供貨商，把顧客的損失降到最低，讓顧客滿意就是我媽服務(wù)的宗旨。
便民服務(wù)贏取顧客源，增加店的人氣
為了能增加
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，建立精益團(tuán)隊(duì)和精益考核；四要形成精益流程，包括發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改進(jìn)的流程；五要實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)，包括精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益營銷
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價(jià)值觀，到創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力，打造行業(yè)標(biāo)志性商業(yè)企業(yè)”，再到貫徹“四要”良好作風(fēng)，再到“思想作風(fēng)建設(shè)專題教育”，在這一系列活動
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板報(bào)、櫥窗、橫幅多種載體傳播和弘揚(yáng)企業(yè)文化，不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地，大力營造濃厚的文化氛圍。同時(shí)，要把企業(yè)文化建設(shè)和推進(jìn)“兩個(gè)至上”主題實(shí)踐活動、構(gòu)建以“四要
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卷煙營銷管理“工作上水平、質(zhì)量上臺階”。
四要增強(qiáng)奮進(jìn)意識。古今中外無數(shù)偉大人物的成功經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明并將繼續(xù)證明：奮進(jìn)是改變命運(yùn)、成就事業(yè)、彰顯價(jià)值、實(shí)現(xiàn)夢想的唯一途徑。任何時(shí)候
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，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，依計(jì)劃而執(zhí)行；建立統(tǒng)一有效的領(lǐng)導(dǎo)，才能集中各方面執(zhí)行政策的力量，共同實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)。
四要
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;全面推動管理創(chuàng)新；繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制；加強(qiáng)招標(biāo)采購管理，確?！皯?yīng)招盡招、真招實(shí)招”落到實(shí)處。四要切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管，進(jìn)一步提高市場凈化率。要加強(qiáng)
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，“查問題、找原因、破瓶頸”才會成為“建設(shè)更加規(guī)范、更富效率中國煙草”進(jìn)程中的一種常態(tài)。
四、要增活力
工作質(zhì)量的高低，很大程度上取決于人的精神狀態(tài)。因此，創(chuàng)優(yōu)
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到位、懲治到位?！? 四要提升綜合素質(zhì)水平。與行業(yè)要求和先進(jìn)單位相比，行業(yè)存在的最大差距是干部職工思想作風(fēng)的差距、業(yè)務(wù)能力的差距與綜合水平的差距。因此，要將提高全行業(yè)營銷
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，解除煙農(nóng)種煙的后顧之憂。四要落實(shí)好技術(shù)培訓(xùn)。煙葉技術(shù)員要在熟練掌握煙葉育苗、假植、移栽、施肥、培土、病蟲害識別、用藥、打叉、處理不使用煙葉、采摘、烘烤、分揀、扎把等每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要領(lǐng)
