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;各工業(yè)企業(yè)進一步優(yōu)化資源配置模式，通過中低檔煙貼牌整合，迅速打造出紅河、白沙、紅金龍、紅梅、哈德門、黃果樹、紅旗渠等多個百萬箱級大品牌，形成“規(guī)模主導型
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，一邊幫她打造出美觀醒目、重點突出的陳列造型。先把剛上架的新品、賣得最好的特產(chǎn)，擺在進門就能看到的貨架中層；再做幾組“好物搭子”，比如酒旁邊放幾包下
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，在東南亞市場，PMI采取了更加本土化的策略。該公司與印尼子公司三寶麟斥資3.3億美元打造卡拉旺工廠，使其成為全球供應鏈的亞太神經(jīng)中樞。該工廠配備了亞洲唯一先進
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并借鑒行業(yè)內(nèi)外先進的備件管理模式與優(yōu)秀實踐，在深入剖析問題并改進的基礎上，項目組傾力打造貴州中煙備件管理“智能中樞”——備件全過程數(shù)字化管理平臺。它串聯(lián)起計劃、采購、倉儲
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安心；于每一位夜歸人而言，它打造了一個由專業(yè)服務與溫情關(guān)懷筑起的“清涼港灣”，讓人在購買商品的瞬間，便能卸下疲憊、感受暖意。這不僅是終端升級
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現(xiàn)代功能終端系統(tǒng)增效。（一）強化甜潤的感官感知與理念傳達的一致性，綱舉目張在黃山品牌文化營銷過程中，圍繞“甜潤的徽煙”主題和甜潤IP打造這個核心
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;全面提升12313煙草市場監(jiān)管服務熱線服務水平，及時回應群眾訴求，零售戶滿意度持續(xù)提升。同時，昌都煙草組建“雪域陽光”普法宣講團，打造“流動
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網(wǎng)點推進“農(nóng)網(wǎng)終端提質(zhì)工程”，幫助1200余戶完成店面改造；在城區(qū)商戶打造“現(xiàn)代零售終端示范街”，推廣“一店一策”方案；針對老年零售戶成立“智能
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;緊密團結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼爭，千方百計提高素質(zhì)，提高企業(yè)核心競爭力，打造知名品牌，擴大市場份額，優(yōu)化
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、加入?yún)^(qū)域電商平臺實現(xiàn)庫存共享——降低試錯成本；對于連鎖品牌，需避免標準化復制導致的文化割裂，應深耕地域特色，打造"千店千面"
