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緊緊圍繞建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草中心任務(wù),以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”為方針,
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“肩挎式手持煙苗移栽打孔機”。這一新型農(nóng)具可以將煙苗移栽效率提高三倍,反映了我國煙草農(nóng)業(yè)用具的現(xiàn)代化水平,以及地市級煙草公司服務(wù)創(chuàng)新能力。目前,煙博館已經(jīng)將其
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各個崗位的操作技能和要點,提高輪崗學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效率;組織開展資格考試,要求青年職工至少通過兩個崗位的上崗資格考試,確保學(xué)習(xí)效果,真正
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”,所以只有不斷提高業(yè)務(wù)技能、素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),才能形成一支能打硬仗、敢啃硬骨頭,來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的安監(jiān)隊伍。
四、體現(xiàn)關(guān)鍵性顯示效率
關(guān)鍵時候顯身手
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年終考核中,他連續(xù)6年考評為先進。雖然憑自己的努力,熟練掌握了信息技術(shù),并應(yīng)用到工作的方方面面,大大提高了工作的效率和質(zhì)量,但還需要
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步行街或不便于車輛通行的狹窄街道,應(yīng)確定一個到附近客戶經(jīng)營場所距離之和最短、停車相對方便的固定地點停車送貨,創(chuàng)新車輛裝載方法,持續(xù)提升配送效率,
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;操作流程不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)運行效率不高,無法全面反映工商企業(yè)庫存和銷量等核心業(yè)務(wù)指標,無法對區(qū)域市場做出預(yù)測和判斷,缺乏品牌庫存預(yù)警系統(tǒng)
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帆
服務(wù)環(huán)境,突出體現(xiàn)著企業(yè)的自身形象、員工的工作作風(fēng)、辦事效率和工作水平,是影響發(fā)展環(huán)境的一個重要方面??h級局(分公司)只有結(jié)合
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1.明確考核內(nèi)容。堅持按績分配、效率優(yōu)先、公平公正的原則,注重過程管理與結(jié)果評價相結(jié)合,根據(jù)工作重點,明確考核內(nèi)容,優(yōu)化營銷人員銷售考核
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,有關(guān)部門肯定會加快審批速度,甚至?xí)厥绿剞k。然而,不是每一個項目都能得到“領(lǐng)導(dǎo)一怒”這樣的幸運。
小煙卷兒:審批效率低,既有