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“狼性營銷團(tuán)隊(duì)”的人才培養(yǎng)理念，進(jìn)一步優(yōu)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍組織與管理，注重業(yè)務(wù)技能提高，切實(shí)提升了客戶經(jīng)理隊(duì)伍單兵作戰(zhàn)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
一是選拔優(yōu)秀人才
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？
小煙卷兒：山東省局提出，要按照“以人為本、執(zhí)法為民”的要求，樹立“預(yù)防違法、減少違法、打擊犯罪”的專賣執(zhí)法理念；要把握普法與執(zhí)法
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，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)節(jié)工降本提質(zhì)是低碳現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。結(jié)合以上方面，就發(fā)展低碳煙草農(nóng)業(yè)的幾個(gè)主要途徑作如下闡述：
一、貫徹平衡施肥理念
平衡施肥是依據(jù)煙草需
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，想著讓顧客省錢，所以，沃爾瑪?shù)拈_始的經(jīng)營理念就是天天低價(jià)，一直到現(xiàn)在，這么多年過去，人家天天低價(jià)的概念不變，
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了；但這款煙標(biāo)反映了襄陽人為記錄中日友誼所作出的努力，也從側(cè)面反映出襄陽人超前的設(shè)計(jì)理念和高超的印刷技術(shù)。
一枚煙標(biāo)一段歷史
形象逼真的“諸葛亮”，美景如畫
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的總和。從代工到自創(chuàng)品牌，再到宏碁國際化，我在實(shí)踐中不斷更新自己的管理理念。
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：正如江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)把工業(yè)管理的理念成功移植到商業(yè)，使物流成為一個(gè)亮點(diǎn)，使服務(wù)成為一個(gè)品牌，使煙草充滿了文化，把江蘇煙草打造成了文化
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的關(guān)鍵。成功運(yùn)作一本書，精髓在于定位合適的意見領(lǐng)袖——將核心理念精準(zhǔn)傳遞給這個(gè)群體，然后借助它們的影響力在以其為核心的圈子里如病毒般擴(kuò)散。如果你能把一本書稿送到全球最具
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，連年透支土壤肥力，缺乏對土壤的有效改良，對土地有較大污染、破壞。合作社經(jīng)營以來，按照“優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、特色、安全”的發(fā)展理念，圍繞煙葉生產(chǎn)
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;傳播雪茄煙文化，培養(yǎng)中國人自己的雪茄煙消費(fèi)理念，讓消費(fèi)者真正了解和認(rèn)識國產(chǎn)雪茄煙品牌的內(nèi)涵、文化、歷史，建立起對國產(chǎn)品牌的認(rèn)同感，以此逐步擴(kuò)大
