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;三是必須堅(jiān)持以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立用制度管權(quán)、管事、管人的理念，打牢科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)；四是必須堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)
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駐廠調(diào)試。
“我們希望合作雙方資源互補(bǔ)，在原料、技術(shù)、品牌等方面深層次合作?！鄙綎|中煙一絲不茍的態(tài)度正源于這個(gè)合作理念，其為此而付出的努力也讓品牌輸出企業(yè)感嘆
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;低價(jià)位的則選擇能力薄弱、消費(fèi)理念相對(duì)比較保守的行政村及自然村。
對(duì)卷煙零售客戶進(jìn)行細(xì)分：根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)，把與低焦油卷煙同價(jià)位卷煙的銷售情況列出來(lái)，再
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，提升服務(wù)水平
在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過(guò)程中，煙草企業(yè)應(yīng)該一直以規(guī)范管理為重要手段，通過(guò)廣泛運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念和方法，在進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)
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和實(shí)踐，逐步形成了“質(zhì)量是前提，管護(hù)是關(guān)鍵，資金是保障”的煙基設(shè)施管護(hù)理念，并建立了一套富有重慶特色的管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。
過(guò)硬的工程質(zhì)量是前提
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，他創(chuàng)立的連鎖店在全球已經(jīng)超過(guò)了8000家，成為世界之最！
這位小伙子，就是后來(lái)被人們稱為“明碼標(biāo)價(jià)、薄利銷售、連鎖經(jīng)營(yíng)”理念的開(kāi)啟者
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初期更為常見(jiàn)，雇員開(kāi)支基本為零，“少花錢，多辦事”是其主要理念。夫妻之間高度信任，目標(biāo)一致，溝通方便暢通。但夫妻店也有弊端
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;提起煙水工程，又不得不提起煙草企業(yè)的社會(huì)承擔(dān)理念：責(zé)任煙草。在貴州，煙水工程已經(jīng)成為了擔(dān)當(dāng)抗旱的閘門。有媒體報(bào)道，2010年在貴州長(zhǎng)順縣實(shí)施的石堰
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。這兩個(gè)品牌體現(xiàn)的綠色生態(tài)自然環(huán)保理念，具有比較高的質(zhì)量和水平，適應(yīng)了新的消費(fèi)潮流。要關(guān)注產(chǎn)品推出后市場(chǎng)表現(xiàn)，傾聽(tīng)消費(fèi)者呼聲，不斷完善、持續(xù)提升
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大師、零缺陷之父和偉大的管理思想家的克勞斯比，從20世紀(jì)60年代初提出零缺陷思想，并在美國(guó)推行零缺陷運(yùn)動(dòng)。后來(lái)，這種理念傳至日本，在日本制造業(yè)中
