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,漢濱區(qū)煙草專賣局以現(xiàn)場會的方式,開展理論講解、現(xiàn)場觀摩和實(shí)地操作等,將標(biāo)準(zhǔn)化起壟、覆膜、移栽等技術(shù)送到田間地頭。煙草技術(shù)人員為大家詳細(xì)講解“小苗井窖式”移栽技術(shù)
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—油菜-水稻”等輪作制度,結(jié)合稻草溶田,撒施熟石灰等操作,降低病蟲源基數(shù),調(diào)節(jié)土壤酸堿度;旱地推行“烤煙-紅薯-花生”兩年三熟輪作制
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要注意安全,營業(yè)場所要經(jīng)常通風(fēng)、消毒,盡量減少現(xiàn)金收款,有什么問題可以視頻聯(lián)系客戶經(jīng)理,在線指導(dǎo)訂貨系統(tǒng)操作,盡量減少線下接觸”“線下生意不是
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、統(tǒng)計(jì)難還易出錯等諸多問題,大大解放了食堂工作人員的生產(chǎn)力。另一方面,要抓好食堂管理人員的信息化素養(yǎng)提升,軟件系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)用和功能改進(jìn)提升需要熟練操作使用的人
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意識和質(zhì)量制度培訓(xùn),組織操作人員積極參與質(zhì)量問題檢視排查活動,建設(shè)起全流程、多角度的質(zhì)量觀念。豐富載體,營造氛圍。通過各種活動為載體,不斷營造
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服務(wù)零售客戶上,他甘于奉獻(xiàn),不辭辛苦。針對山區(qū)老年、殘疾、困難等特殊群體零售客戶,他主動上門開展“徽州小煙”使用操作、綁定銀行卡、手機(jī)訂貨等。每次走訪市場
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小巧便利,而且操作傻瓜式,很好地解決了“掃碼難”的問題。2021年12月,廣西區(qū)局(公司)在貴港、玉林召開農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)暨數(shù)據(jù)營銷
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顧客發(fā)了幾個制作美味龍蝦的“美篇”,解決顧客不會操作的問題。心細(xì)周到的服務(wù)得到顧客的認(rèn)可和贊揚(yáng)。還有就是一位顧客到信譽(yù)樓買衣服,選中后但是導(dǎo)購員不賣給他,微笑
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實(shí)施“4D現(xiàn)場管理”。他就夜以繼日地忙規(guī)劃、忙改造,忙修訂完善21項(xiàng)管理制度和設(shè)備操作規(guī)程,開展 “您喜愛的菜肴”評選活動,忙得簡直就是一只陀螺,
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是買不到的,且人工操作包裝極為不便。因此攻堅(jiān)小組創(chuàng)造性地提出使用50mm寬的透明膠帶纏繞一圈,不僅能增加表面光潔度,而且對條煙“工裝”也是一種保護(hù)