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通力協(xié)作，從設(shè)計(jì)理念、加工工藝、有害成分釋放等方面進(jìn)行系列技術(shù)創(chuàng)新，先后攻克了諸多難題，最終取得成功。據(jù)了解，傳統(tǒng)口含煙已有上百
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增加了1億日元，主要受到了主食產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長的驅(qū)動(dòng)。
2014商業(yè)計(jì)劃書
經(jīng)營理念
在“4S”模式下，公司將平衡消費(fèi)者、股東、員工和廣大社會(huì)間的利益，
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了云南省煙草商業(yè)系統(tǒng)“利國惠民、至愛大成”的核心價(jià)值理念。
昭通市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)在災(zāi)情發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)向省局辦公室報(bào)告了災(zāi)情情況，省局余云東局長及時(shí)作出
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;人員的文化水平、思維理念、技術(shù)能力參差不一，特別需要技術(shù)人員參與到現(xiàn)場、身邊的安全管理監(jiān)督，這是確保企業(yè)安全的根基，也是寄望發(fā)揮才能，展現(xiàn)自我
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服務(wù)，那一張張樸實(shí)的笑臉，那一聲聲發(fā)自內(nèi)心的感謝，見證了馬邊配送站送貨員們真誠到永遠(yuǎn)的服務(wù)理念。
在群教活動(dòng)正值進(jìn)行時(shí)的今日，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的馬邊煙草送貨隊(duì)伍
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上水平”的消費(fèi)理念。河南中煙助力，通過在我店搞的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，大大提高了我店一二類卷煙的銷售勢力，提高了我店的整體形象，使我小店獲得了豐厚的利潤
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;寧鄉(xiāng)縣人民政府向各煙葉生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)2014年煙葉收購工作方案。
一、目標(biāo)要求
以收購引導(dǎo)生產(chǎn)為理念，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，準(zhǔn)確執(zhí)行烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)和曬黃煙湖南省標(biāo)準(zhǔn)
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濃香”——黃金葉（百年濃香）：秉承“操守烤煙正道，回歸做煙本質(zhì)”的研發(fā)理念，優(yōu)化平衡產(chǎn)品的滿足感、輕松感、舒適感，創(chuàng)新
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;工作流程梳理
梳理基層單位的各個(gè)方面的工作流程，本著務(wù)實(shí)、高效的理念對車間的工作流程進(jìn)行梳理，減少浪費(fèi)，提高工作效率。
（
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，人才培養(yǎng)依靠基層”的人力資源管理理念，更好地服務(wù)于集團(tuán)青年員工培養(yǎng)工作，紅塔集團(tuán)率先在煙草企業(yè)中提出青年員工的成長培養(yǎng)期管理和共同培養(yǎng)管理模式，對青年
