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危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鄉(xiāng)建辦、國土所為小組成員。制定農(nóng)村危房改造實施方案，明確各相關(guān)部門、村支兩委職責(zé)，形成一級抓一級
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干部職工深入村組向煙農(nóng)講明不清除煙殘體的害處，動員煙農(nóng)將垃圾殘物及時帶出煙地并集中銷毀，宣傳和培訓(xùn)工作做到家喻戶曉，確保杜絕來年病蟲害的傳染源。并制定配套措施
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，剖析思想根源，開展批評與自我批評，并就征求的意見和查找的問題，制定了整改措施。
周偉兵紀(jì)檢組長、黃樹濂調(diào)研員在會上先后講話，
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體系，按照“誰制定、誰培訓(xùn)、誰落實”的原則，對新建制度的管理落實工作做了明確要求，做到痕跡化資料完備齊全、裝訂歸檔。根據(jù)《制度建設(shè)管理規(guī)定》的要求
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要求，轉(zhuǎn)化為具體行動；二要搞好方案對接，各項指標(biāo)與省局（公司）標(biāo)準(zhǔn)保持一致；三要搞好自查補缺，年底前制定
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形式發(fā)布，通過圖文并茂的形式，詳細(xì)地闡述了各QC小組的選題理由、課題現(xiàn)狀調(diào)查、確定目標(biāo)、原因分析、對策的制定、實施、效果檢查、鞏固措施和總結(jié)及下一步打算等11個方面的內(nèi)容
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;對存在的問題共同研究解決，進(jìn)一步完善對標(biāo)工作長效機制。四要對指標(biāo)落后單位開展專題調(diào)研，認(rèn)真分析指標(biāo)背后的深層次原因，研究制定具體措施，逐步
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中心工作，扎實推進(jìn)黨建工程，縣局黨委把積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，建設(shè)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合起來，制定了黨委中心組學(xué)習(xí)計劃、黨支部
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、引導(dǎo)消費，深化協(xié)同營銷，著力培育“532”、“461”知名品牌、低焦油卷煙品牌，制定品牌培育方案，開展“明星團(tuán)隊”、“明星個人”競賽活動
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;形成了層級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，為競賽活動營造良好的組織氛圍。
制定活動方案。根據(jù)企業(yè)實際，及時制定和下發(fā)了《2012年“安康杯”競賽活動實施方案》，確立了“全員
