為您找到相關(guān)結(jié)果 38036 篇
-
過多，會(huì)造成品牌之間的相互影響和制約，如緊俏品牌、順銷品牌就會(huì)影響同檔次培育品牌及新品牌的銷售；對某一檔次品牌（規(guī)格）投放
-
，煙草企業(yè)的規(guī)模實(shí)力和市場競爭力亟待提高。對于一個(gè)行業(yè)整體而言，培育優(yōu)勢企業(yè)和發(fā)展名牌產(chǎn)品是支撐其長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在，而培育優(yōu)勢企業(yè)和發(fā)展名牌產(chǎn)品首先要求市場
-
煙草行業(yè)自身發(fā)展和體現(xiàn)煙草企業(yè)特色的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)制與發(fā)展戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略既涉及到煙草行業(yè)宏觀層面的建設(shè)與發(fā)展，還涵蓋了市場培育、品牌研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、企業(yè)管理以及優(yōu)化創(chuàng)新等微觀領(lǐng)域的內(nèi)容
-
;即努力將卷煙誠信互助小組打造成為集穩(wěn)定價(jià)格、法律宣傳、品牌培育、營銷指導(dǎo)、信息收集、終端建設(shè)、客戶交流這七大功能為一體的平臺(tái)，并在推進(jìn)步伐上確定“立足主城區(qū)、逐步向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展”的發(fā)展
-
切實(shí)轉(zhuǎn)變零售戶思維僵化、形式呆板、方法簡單，特別是要擯棄只固守幾個(gè)傳統(tǒng)品種的做法。引導(dǎo)零售戶與時(shí)俱進(jìn)，積極培育新品，如細(xì)支新品、爆珠煙。
客戶經(jīng)理柳棟梁
-
”，在學(xué)中干，在干中學(xué)。這個(gè)“零售夢”，是卷煙品牌市場培育的夢，是工商零三方和諧發(fā)展的夢，是盈利模式發(fā)生轉(zhuǎn)變的夢，必須牢牢
-
，消費(fèi)群體還需要進(jìn)一步培育。在現(xiàn)今的社會(huì)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如果我們零售客戶再不去宣傳細(xì)支煙，就可能會(huì)失去培育的先機(jī)。
所以，要想賣好
-
，也就是每次調(diào)研準(zhǔn)備了解什么問題，需要解決什么問題；重點(diǎn)走訪哪些客戶，計(jì)劃著力宣傳什么品牌、用心培育什么品牌等等。特別是上一次走訪時(shí)片區(qū)遺留什么問題等是調(diào)研
-
，因此，優(yōu)秀企業(yè)文化，是以人為本，塑造員工優(yōu)秀品格。如江西煙草“用心、用情、用力”的企業(yè)文化，就是以人為本，培育員工
-
、客戶服務(wù)、客戶滿意度提升、信息采集質(zhì)量、品牌培育效果提升等多項(xiàng)培訓(xùn)強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效，提高營銷人員分析能力、溝通能力和指導(dǎo)能力。另一方面倡導(dǎo)營銷人員“走出去、引進(jìn)來”，通過開展
