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效的手段之一。應(yīng)該說隨著網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的健全與完善，節(jié)省了諸多人力與物力，大大地提高了效率，一定程度上弱化了一些管理人員的職責(zé)。
就煙草行業(yè)來說，
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、超強(qiáng)的服務(wù)責(zé)任和高效的服務(wù)效率徹底征服了我。
稽查員 井寧寧
井寧寧，一位普通的煙草專賣員，在他那圣神而又嚴(yán)肅的身份和外表下，隱藏著一顆溫暖且善意的心
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，為煙葉收購開好頭、起好步。一是成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，維護(hù)煙葉收購站點(diǎn)交售秩序，積極協(xié)調(diào)好毗鄰邊界收購秩序，提高煙葉收購效率。二是推行站點(diǎn)一體化收購
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驚天動(dòng)地的大事可以記載，可以總結(jié)出來的，卻天天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。那么怎樣才能緩解辦公室工作壓力，提升工作效率呢？
在辦公室工作10多年來
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;有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工，在減工降本的同時(shí)提高了生產(chǎn)效率?！? 統(tǒng)計(jì)顯示，截至2013年，重慶全市累計(jì)建設(shè)煙農(nóng)專業(yè)合作社61家，大面積區(qū)域畝均
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精益管理不斷消除各種浪費(fèi)，提升管理效率，挖掘行業(yè)潛力，促進(jìn)行業(yè)走出一條集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
3、充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)精益管理活動(dòng)是持續(xù)提升企業(yè)管理水平的重要舉措
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，促使客戶服務(wù)工作更高效。“雙向”服務(wù)模式是將“有困難找我們”和“下基層去服務(wù)”相結(jié)合，進(jìn)一步提高服務(wù)客戶的效率和質(zhì)量。嘉禾縣局（分公司）積極打造“有困難
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;強(qiáng)化體能，打造“作風(fēng)硬、效率高、技能精”的職業(yè)化隊(duì)伍；樹立典型，激發(fā)隊(duì)伍活力，以黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，營造“學(xué)先進(jìn)、找差距
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黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)效果，推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)入快車道。
以“三個(gè)強(qiáng)化”為抓手，著力提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。開展黨的群眾路線最終要體現(xiàn)在一切為了零售客戶、一切為了員工
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;特種設(shè)備的精益化管理就顯得猶為重要，企業(yè)需要通過改變員工的不良工作行為，強(qiáng)化危險(xiǎn)危害因素的控制，杜絕安全事故發(fā)生，從而提高設(shè)備安全運(yùn)行效率
