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分析總結(jié)。每周結(jié)束后召開專題會議，對各線路未訂貨情況進行統(tǒng)計分析，找出各線路網(wǎng)訂成功率低、電子結(jié)算率低的短板所在，并對相應(yīng)的客戶經(jīng)理進行實時提醒和督促，
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手機訂貨的客戶，開展定期不定期的一對一教學(xué)，并積極收集客服反饋信息，查找工作不足與短板；同時根據(jù)不足，及時制定行之有效的整改方案
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，深入思考，暢所欲言，建言獻策，不斷尋找差距和短板，提出切實可行的措施，進行大膽探索改革，為企業(yè)順利實現(xiàn)全年
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2013年對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，克服短板和薄弱環(huán)節(jié)，進一步提高創(chuàng)建工作與日常企業(yè)管理工作的兼容性，并將工作中形成的有效措施、方法加以固化成果，提升制度、標(biāo)準(zhǔn)
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進行客戶服務(wù)手冊填寫培訓(xùn)，有效幫助客戶了解自身經(jīng)營狀況，提高客戶滿意度。
一、迎難而上，盯住短板抓提高。
縣局（營銷部）
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一是要明確目標(biāo)，加強對各項指標(biāo)的考核力度。
二是要強化措施，結(jié)合全市會議精神，研究科學(xué)合理的工作方法和考核辦法。
三是要重視短板，加強對
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，結(jié)合工作實際，按照專賣監(jiān)督管理考核辦法，一要找準(zhǔn)工作中存在的不足和短板，認真總結(jié)，及時解決；二要以
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會上，營銷中心從品牌培育定位、品牌培育思路、品牌規(guī)格選擇及確定、措施和考核等方面介紹了2014年度品牌培育計劃?！?014年品牌培育及維護計劃》培育定位于聚焦短板，著眼
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，消除不增值環(huán)節(jié)，使流程最短、效率最高，努力實現(xiàn)一流的體系建設(shè)。
三是與對標(biāo)管理相結(jié)合，改進工作方法。通過開展對標(biāo)管理，查找短板
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”決策制度，加強痕跡化管理工作；五是進一步完善對縣區(qū)局股級干部選拔任用程序規(guī)定和紀(jì)檢監(jiān)督工作。
南昌市局將圍繞上述要求，認真開展找短板和深入分析調(diào)研工作
