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，送貨員顧不得饑餓和疲倦，冒著余震和道路塌方的危險，披星戴月連夜將第一批應急物資送往蘆山重災區(qū)。送走第一批物資，我們的物資保管員、發(fā)放員、監(jiān)督員又
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煙站小高煙點，從事煙技員、煙點物資保管崗位工作。
胡佳麗，一名普普通通的煙點一線員工，身為女子，卻慷慨任俠；寡言少語
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“五化”（體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化）是確保管理體系運行高效的關(guān)鍵。云南中煙結(jié)合戰(zhàn)略管控模式，將“五化”作為加強基礎(chǔ)管理的出發(fā)點
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煙葉廢棄物進行填埋的汽車擁堵場面不見了，安全儲運管理科廢料保管員江雪梅高興地說：“現(xiàn)在，我們不再考慮廢棄煙葉的堆放問題了，每一批廢料上報專賣批復
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每個人都能隨口說出這句部門工作理念，更是內(nèi)化于心，外化于形。
服務講質(zhì)量。以材料周轉(zhuǎn)庫里一桶桶整齊碼放的卷煙用膠為例，隨手摸哪個桶蓋都不見灰塵。保管員曹向
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，要與清理收費票據(jù)、現(xiàn)金支票、空白支票和轉(zhuǎn)賬支票存根、作廢存根等資料結(jié)合起來；同時與保管的實物資料相結(jié)合，如房產(chǎn)證、土地證、有關(guān)資料證明、筆記本、信封、鑰匙
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自覺走進小店、改變購物習慣？張玉友在客戶經(jīng)理魏章慧的幫助下采取了兩個新招數(shù)。一是免費寄存保管。小區(qū)內(nèi)的住戶進進出出，經(jīng)常會有臨時存放物品的需要，還有一些住戶
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要求標準店把安全放到第一位。在標準店管理上要做到經(jīng)常檢查標準店柜臺是否損壞，電器燈箱有無安全隱患，有問題向客戶經(jīng)理反映及時上報通知廠方維護。做好卷煙安全保管，
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;再到復烤廠’?！北？悼h煙草專賣局（營銷部）相關(guān)負責人指著墻上的舊流程圖解釋，“煙葉在縣倉庫入庫、堆碼、驗級、保管，再出庫，中間
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、立卷歸檔、保管等各個環(huán)節(jié)的制度，確保檔案管理萬無一失。
