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，深刻領(lǐng)會文件精神意圖，討論標(biāo)準(zhǔn)評價方式，模擬評價驗證可靠性。
結(jié)合實際，制定星級終端管理辦法。按省局《卷煙零售終端星級管理辦法》和嘉峪關(guān)
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目錄（第一批）予以公告。
三是清單制度規(guī)范有效。按要求編制報送行政權(quán)力清單、責(zé)任清單和負面清單。截止目前，7個市級局和88個級局均制定并公布權(quán)力清單
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個月的依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項行動。
一是制定大戶監(jiān)管工作機制。畢節(jié)市局結(jié)合國家局嚴(yán)管違法違規(guī)大戶專項行動實施方案和轄區(qū)實際，制定畢節(jié)市大戶監(jiān)管工作機制，要求各
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，結(jié)合“元月”貨源組織、市場預(yù)測、投放策略等情況，認真分析全市卷煙銷售狀況，科學(xué)制定物流配送方案。
二是制定預(yù)案。為確保物流配送安全有序開展，
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，準(zhǔn)確判斷篩選市場異常線索，為實現(xiàn)精準(zhǔn)化的卷煙市場監(jiān)管提供良好的信息支撐。
二是精細計劃制定。根據(jù)市場分析結(jié)果和重點工作任務(wù)，科學(xué)制定市場檢查計劃，
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降本課題組的目標(biāo)分解、6月份工作計劃、一至五月份指標(biāo)完成情況等方面展開討論并制定相應(yīng)對策。在能源降本工作方面，根據(jù)相應(yīng)降本實施方案中對各用電區(qū)域的主責(zé)部門降本目標(biāo)開展討論，
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，進行了系統(tǒng)的講解和培訓(xùn)，同時，按照通州區(qū)安監(jiān)局提供的標(biāo)準(zhǔn)范本，制定符合物流中心實際的標(biāo)準(zhǔn)。物流中心安全保衛(wèi)部重新梳理中心崗位，制定
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，采取多項措施安排部署上柜工作。
一是提高認識，制定方案。將金圣（滕王閣）的培育工作提高 到重要的高度，并結(jié)合轄區(qū)市場特點
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制定訂單，抓住有利時機，提高經(jīng)營收益。
三是制定品牌培育營銷方案。立足轄區(qū)市場實際，著力培育全國知名品牌，形成適銷對路、價構(gòu)合理的品牌格局
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“開門紅”堅定信心。
二是明確目標(biāo)，強化責(zé)任。通過“元旦、春節(jié)”銷售黃金期，營銷部制定銷售實施方案，細化任務(wù)，責(zé)任到人。專賣加大市場檢查
