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營銷服務(wù)要求的，也沒有滿足業(yè)戶經(jīng)營需要。其沒有對業(yè)戶就卷煙投放、品牌變化等進(jìn)行深入廣泛的宣傳和解釋，也沒有及時深入地了解和掌握市場需求信息和業(yè)戶經(jīng)營動態(tài)。這種情況的出現(xiàn)
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（點），推行首席專家制度，推進(jìn)專家型人才隊伍建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強分析和解決實際問題的能力；加強后備干部和女干部
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，并當(dāng)場進(jìn)行講解和培訓(xùn)。而后，在客戶使用了一段時間后，道淳公司還會根據(jù)操作出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行實地講演和解決。
售前，提供完善、周密的技術(shù)咨詢
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創(chuàng)建活動開辟良好的環(huán)境條件，把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移，及時發(fā)現(xiàn)和解決黨風(fēng)政風(fēng)方面妨礙改革和發(fā)展的突出問題，最大限度地減少領(lǐng)導(dǎo)干部的履職風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)干部履職
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質(zhì)量體系建設(shè)要緊跟“卷煙上水平”的步伐，要不斷發(fā)現(xiàn)
和解決問題，掃清“卷煙上水平”道路上的障礙，確保質(zhì)量體系建設(shè)與“卷煙上水平”同步、同向。
質(zhì)量體系建設(shè)確?！拔?/div>
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;居安思危，高度關(guān)注和解決農(nóng)殘、重金屬等影響煙葉質(zhì)量安全的問題，搞好節(jié)能減排，發(fā)展生態(tài)有機煙葉，適應(yīng)國內(nèi)、國外對煙葉原料安全、成品安全的需要
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的工作崗位，使其通過工作崗位的調(diào)整與輪換，能夠在不同的工作崗位接受更多的鍛煉和磨礪，及時發(fā)現(xiàn)和解決卷煙營銷與服務(wù)活動中存在的突出問題，更好地提升卷煙
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的科學(xué)建設(shè)、權(quán)責(zé)利的制度明晰、市場化人才的戰(zhàn)略儲備、人財物的合理配置等多個方面，在今后的行業(yè)多元化經(jīng)營中將得到更好的確認(rèn)和解決。在國家局“先瘦身，后強身”的多元化投資管理
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經(jīng)營模式、卷煙營銷特點以及利潤計算等方面入手，通過實施有效的溝通和宣傳措施，針對卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營存在的誤區(qū)，積極做好宣傳和解答工作，使其能夠進(jìn)一步
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調(diào)查研究和解決實際問題的作風(fēng)得到更好發(fā)揚，推進(jìn)觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的能力大大增強。
3、員工綜合素質(zhì)有明顯提升。要樹立終身學(xué)習(xí)理念，通過組織開展持續(xù)高效的學(xué)習(xí)活動
