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生態(tài)特色煙的優(yōu)勢，鞏固提升會(huì)澤“紅大”煙葉品牌形象和地位，提高市場滿意度，增強(qiáng)發(fā)展后勁，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，全面提升“紅大”煙葉品質(zhì)
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的根本保障，建設(shè)一流的員工隊(duì)伍。
福建中煙：要乘勢而上，全力打造“通”系列高端品牌形象，不斷挖掘通系列品牌內(nèi)涵，通過突破一類煙
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急于求成，在本地市場以樹立品牌形象為核心、精心培育呵護(hù)，攜商業(yè)之手不斷夯實(shí)黃鶴樓品牌的市場基礎(chǔ)，最終達(dá)到零售商家認(rèn)可、消費(fèi)者依賴的品牌培育目標(biāo)。知名度的提升、品牌基礎(chǔ)的扎實(shí)
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貓”品牌；第二要提升品牌形象；第三要強(qiáng)化市場營銷。三要加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。必須培育創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新
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;特制黃金葉（茗仕之風(fēng)）創(chuàng)新登場，再一次奠定了黃金葉頂級(jí)的品牌形象，金質(zhì)豫煙的美名不脛而走。雖然銷量上并沒有太多斬獲，但特制
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;引起不必要的競爭和價(jià)格戰(zhàn)，不僅對零售客戶，而且還對煙草公司的經(jīng)營形象、和工業(yè)企業(yè)的品牌形象均會(huì)受到一定的影響。
二是卷煙零售客戶所進(jìn)的卷煙結(jié)構(gòu)檔次較低，
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品牌形象的前提條件。如今龍煙早已具備了生產(chǎn)上乘香煙的條件，并已獲得了中國馳名商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)和本地資源的優(yōu)化配置，取得了許多驕人的業(yè)績。在國際金色和企業(yè)走
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了滑鐵盧(本報(bào)此前曾作報(bào)道)。究其原因，除了本報(bào)此前報(bào)道的頻頻發(fā)生價(jià)格欺詐、大肆銷售假冒偽劣產(chǎn)品、漠視安全管理造成事故頻發(fā)嚴(yán)重影響家樂福品牌形象外，家樂福自身管理體制不順也是一個(gè)
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獲取商業(yè)機(jī)密后，可能迅速模仿產(chǎn)品，搶占市場份額；客戶數(shù)據(jù)泄露會(huì)引發(fā)客戶信任危機(jī)，導(dǎo)致客戶流失，損害企業(yè)的品牌形象和市場競爭力
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元素使用，為規(guī)范“金葉”流通品牌形象做出清晰指導(dǎo)。醒目化的視覺識(shí)別系統(tǒng)，通過“金葉”直營、“金葉”零售、“金葉”便利、“金葉”配送將品牌形象直觀傳達(dá)出來，直擊
