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以及兩個(gè)品牌的成長(zhǎng)意義重大，影響深遠(yuǎn)。
一方面，步入“532”和“461”卷煙品牌行列，標(biāo)志著“白沙”、“芙蓉王”系列品牌核心競(jìng)爭(zhēng)品牌和地位的有效確立
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（四）威脅
1、競(jìng)品的威脅：鄖縣市場(chǎng)已被省產(chǎn)黃鶴樓和紅金龍占領(lǐng)，而且市場(chǎng)地位非常穩(wěn)固，品牌的知名度和美譽(yù)度較高，
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穩(wěn)定階段。主要活動(dòng)包括維持地位、穩(wěn)定市場(chǎng)、消費(fèi)終端維護(hù)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、工商協(xié)同等活動(dòng)。
1、維持地位：
繼續(xù)開展日常的銷售跟蹤、終端維護(hù)、信息采集，重點(diǎn)關(guān)注跟蹤市場(chǎng)份額
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整體影響較大，社會(huì)地位較高。尤其各個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)和煙草企業(yè)的稅利貢獻(xiàn)在地方財(cái)政收入占據(jù)較大比重，更凸顯煙草企業(yè)在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)地位，再加上當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)薪酬整體水平
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;糖煙酒公司的經(jīng)濟(jì)體制是全民所有制為主體的企業(yè)，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下占有壟斷地位，沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，職工有強(qiáng)烈的使命感和歸屬感，所經(jīng)營(yíng)的商品達(dá)數(shù)百種
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得到了一定的體現(xiàn)。但七匹狼的高端形象在消費(fèi)者的心目是還處于模糊的狀態(tài)，與中華、芙蓉王等老品牌相比還處于弱勢(shì)的地位，因此，7匹狼（通仙
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消費(fèi)理念受到了消費(fèi)者的歡迎。
從上表可以直觀地看出，“紅雙喜（硬）”在該檔次的“霸主”地位不可撼動(dòng)，但該品牌一直以來受貨源因素制約較大。因此
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和規(guī)定以及任務(wù)。這種過于主觀化的、模式化的營(yíng)銷管理手段使得誠(chéng)信意識(shí)的樹立與增強(qiáng)處于次要地位，導(dǎo)致企業(yè)和卷煙營(yíng)銷人員的營(yíng)銷服務(wù)誠(chéng)信意識(shí)增強(qiáng)力度不夠，缺少長(zhǎng)期的、有效的保證
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大規(guī)模的品牌并購(gòu)之后，這四大跨國(guó)煙草巨頭在國(guó)際煙草市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位日益提升，品牌競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷增強(qiáng)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)得到不斷拓寬等。品牌并購(gòu)這種方式已經(jīng)成為跨國(guó)煙草巨頭向外
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“三個(gè)文明”六個(gè)方面全面回顧了四川煙草“十一五”取得的顯著成就，對(duì)“十一五”期間“十六字”發(fā)展方針的統(tǒng)領(lǐng)作用、“六個(gè)并存”階段特征的牽引作用、“五個(gè)新跨越”發(fā)展路徑的指引作用、“三個(gè)地位
