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，以“綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)”理念指導(dǎo)，香料煙公司采取了“3個(gè)三”謀劃擇優(yōu)布局措施，從德宏州170萬畝中再次精選生態(tài)優(yōu)質(zhì)地域，打牢煙葉生長環(huán)境基礎(chǔ)
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根據(jù)不同的地域特點(diǎn)，劃分為西南、東南、長江中上游、黃淮、北方五大研究區(qū)域，每個(gè)區(qū)域內(nèi)煙草有害生物種類、分布情況以及防治方法都需要研究?！比螐V偉說，與一般
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不高的卷煙，是相對(duì)隨著地域的變化而變化的。
一是合理利用市場。要結(jié)合市場特點(diǎn)，做好精準(zhǔn)投放。比如，四、五月期間，正是一年中少有的銷售淡季
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，顧客寥若晨星。在不同的店面經(jīng)營中，由于各零售戶經(jīng)營理念不同，由于經(jīng)營方式不同，服務(wù)質(zhì)量有別，春節(jié)期間零售經(jīng)營收獲相差甚遠(yuǎn)。即使在相同地域
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零售商。除此之外，我們?cè)谔剿髀窂缴弦矎膫鹘y(tǒng)銷售模式向?qū)I(yè)直供模式轉(zhuǎn)化，無品牌入網(wǎng)限制、跨地域批發(fā)、產(chǎn)品直供終端、平臺(tái)貨款結(jié)算，達(dá)到專業(yè)化運(yùn)營的目的。
在
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，要充分體現(xiàn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，彰顯企業(yè)文化定位和企業(yè)經(jīng)營理念，突出企業(yè)特色和地域文化特征，并得到員工普遍認(rèn)同。
構(gòu)建服務(wù)品牌運(yùn)行體系
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和針對(duì)性的指導(dǎo)建議，還努力捕捉客戶需求，哪怕只賣幾箱的少量貨源，只要市場有需要、客戶有要求都盡量予以滿足。
道理很簡單，做到卻需要用心。麗江地域小
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;吸引了不同層次、不同地域的顧客進(jìn)來選購，就這一折騰，銷售量竟然提升了好幾倍。此外，嘗到網(wǎng)絡(luò)甜頭的我，還把我編織的手工藝術(shù)品，以及我
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我國地域遼闊，民族眾多，國情復(fù)雜，是一個(gè)有十三億多人口的大國。針對(duì)我國特殊國情，要保證國家統(tǒng)一、法制統(tǒng)一、政令統(tǒng)一、市場統(tǒng)一，要
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，尤其是品牌文化注入與傳播存在一定欠缺，顯著落后于業(yè)內(nèi)競爭對(duì)手，品牌營銷戰(zhàn)略實(shí)施不徹底，造成地域特征較不明顯，致使難以喚起江西本土卷煙消費(fèi)者對(duì)
