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下一步，重點做好四方面工作。一是做好重點部位的隱患排查工作。加強資金、物流、交通、多元化、質(zhì)檢等關(guān)鍵點和其他有隱患風險的部門、崗位的監(jiān)管。二是落實好重點領(lǐng)域安全管理防范措施。三是做好重點投資
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，構(gòu)建梯次化消費、同價位品牌替代的多元化格局，實現(xiàn)“為品牌找到合適的客戶，為客戶找到合適的品牌”；四是精細客戶分類，精確采集信息
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及成本構(gòu)成。據(jù)了解，此次的項目調(diào)研將涵蓋采購、生產(chǎn)、銷售、多元化投資、人力資源、行政管理、技術(shù)研發(fā)、內(nèi)部后勤、高層監(jiān)督管理九項內(nèi)容，深度挖掘成本控制點。
《廣西中煙基于
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人士。
戴維什沃承認卷煙由于稅收增加而存在壓力，但表示公司將堅持向該領(lǐng)域投資，同時繼續(xù)加強在快速消費品領(lǐng)域的多元化經(jīng)營。
“如果ITC公司不涉足卷煙，
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品牌日前再次啟航，力求以更有效的活動機制、更多元的活動載體、更豐富的品牌內(nèi)涵讓老品牌彰顯新風貌。
“聯(lián)動”推進>>>激發(fā)新活力
較之于以往單一車間的團建品牌推進
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;打造全國性知名卷煙品牌。
4.煙草企業(yè)要強化零售終端維護。完善終端維護機制，形成多元化的客戶細分體系，優(yōu)化服務(wù)流程，針對不同的服務(wù)需求與期望實施差異化
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生產(chǎn)、銷售、煙草物資配套供應(yīng)、煙草機械生產(chǎn)和零配件生產(chǎn)經(jīng)營、科研、教育、多元化經(jīng)營等為一體的大型集團公司，在全國省級中煙工業(yè)公司中產(chǎn)銷量排名第一。目前，云煙品牌銷量位居世界
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;建立起烘烤技術(shù)人員直接到戶、烘烤新方法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的長效機制。烘烤示范戶與各級烘烤技術(shù)指導單位和煙站烘烤技術(shù)員緊密對接，形成上下貫通、多元指導的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)。通過
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說：“從一開始，史偉莎國際就是我們TRP公司有價值的客戶和合作伙伴。TRP-多米尼加公司是我們長期的地理和多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略的一部分，公司的成立將進一步確保我們在
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個把月，燙頭、發(fā)胡米、捆把之后，可以賣到30多元一斤?！庇嗝鳂涓嬖V筆者，今年他家可收獲葉煙1噸左右，預(yù)計將帶來經(jīng)濟收入6萬元。
筆者從南溪區(qū)裴石鄉(xiāng)了解到
