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辦公室討論制定了教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)工作方案及具體工作計(jì)劃表，安排了九大項(xiàng)具體任務(wù)，明確下階段工作措施及相關(guān)責(zé)任，并提交省局（公司
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工作流程，進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉收購(gòu)內(nèi)管效能監(jiān)督，確保正常、規(guī)范運(yùn)行。
一是制定工作方案，落實(shí)責(zé)任。制定了《2013年煙葉收購(gòu)內(nèi)部專賣監(jiān)督工作實(shí)施方案
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廉潔過(guò)“雙節(jié)”的要求和縣委《澠池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案》，將上級(jí)“雙節(jié)”期間廉潔自律要求文件轉(zhuǎn)發(fā)至各基層單位，傳達(dá)到每名職工，教育引導(dǎo)干部職工切實(shí)
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，審議“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)”環(huán)節(jié)工作方案。會(huì)議認(rèn)為，公司機(jī)關(guān)黨委、各部門認(rèn)真落實(shí)公司第一階段教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作安排，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，實(shí)現(xiàn)
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工作方案》和《金沙縣煙草專賣局（分公司）信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案督訪工作制度》，要求各部門按照抓大事、解急事、化難事、重疏導(dǎo)、強(qiáng)責(zé)任的工作要求，建立“七個(gè)一
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，制定工作方案，采取有效措施，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任劃分具體落實(shí)到人，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)、有人抓、有人管。六是組織煙農(nóng)對(duì)采完煙葉的地塊
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，進(jìn)一步提高貨源組織的適銷性。做好年末收官和次年起步工作的謀劃，在11月份形成年末收官和次年起步工作方案，在完成全年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，做好2014年
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“專賣通”系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管中對(duì)卷煙市場(chǎng)的調(diào)查摸底情況及信息分析，確定專項(xiàng)行動(dòng)檢查重點(diǎn)和打擊對(duì)象，制訂周密的專項(xiàng)檢查行動(dòng)工作方案。專項(xiàng)檢查行動(dòng)分二個(gè)階段開(kāi)展，2013
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，即落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。以責(zé)任制管理為基礎(chǔ)，明確責(zé)任主體和質(zhì)量事件處罰辦法。把市局《2013年煙葉收購(gòu)工作方案》中對(duì)質(zhì)量和純度的要求細(xì)化、量化，分解到煙站、收購(gòu)線
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（區(qū)）分公司、煙葉站，要針對(duì)不同片區(qū)進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案，拿出具體可行的工作措施，確保方案可行。各級(jí)干部要深入基層和田
