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約定部位的煙葉,收購點全面使用一卡通系統(tǒng),實現(xiàn)煙農(nóng)圖像采集和資金在線支付功能。
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、訂單管理、支付等功能封裝成了專屬的一站式購物平臺,同時結(jié)合定西煙草實際,搭建母子賬號管理體系和審批流管控體系,打造符合定煙需求的采購產(chǎn)品。同時,
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人員829人。按照“誰分級、誰受益”的原則,對50元/擔(dān)的專業(yè)化分級補貼資金拿出20元用于支付煙農(nóng)去青去雜費用,煙葉純度明顯提升,煙農(nóng)收入明顯增加。
堅持
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控,1至8月,修理費、辦公費、水電費、燃料費、車雜費等費用支出同比下降6.2%。加強貨幣資金管理,把控好貨款支付、日常開支、庫存占用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),
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交售更舒心。建立完善收購保障機制和應(yīng)急機制,確保收購系統(tǒng)正常運行,收購數(shù)據(jù)、打印票據(jù)準確無誤,煙葉交售款在線支付,安全、準確地轉(zhuǎn)到煙農(nóng)存折里
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)、縣聯(lián)社、縣農(nóng)行和縣郵政儲蓄等單位及時協(xié)調(diào)、銜接,確保煙葉收購資金及時籌集到位,確保資金支付暢通無阻。
煙葉收購信息化及后勤保障小組:負責(zé)全縣各
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”的原則,對分級質(zhì)量和交售情況進行考核,根據(jù)考核結(jié)果支付到人。
把好去青去雜關(guān)。預(yù)約員按照包村、包組、包戶的原則,向煙農(nóng)宣傳政策要求,入戶指導(dǎo)
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,對分級質(zhì)量和交售情況進行考核,根據(jù)考核結(jié)果支付到人。
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根本做不到的?!?
“跟形勢 重需求”
去年春節(jié)前夕,一位年輕消費真到李海龍的店鋪購買了5條“中華”。結(jié)賬時,這位顧客提出要微信支付。但李海龍手機沒安裝微信
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年底前上線推廣,專賣管理、綜合管理等工作平臺要在年底前完成前期設(shè)計。要加快應(yīng)用落地,支付寶結(jié)算要在杭州、溫州市局(公司)試點的基礎(chǔ)上