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浪費(fèi)”為主題開展培訓(xùn)，主要講解三方面內(nèi)容：一什么是精益管理，二精益管理如何推行，三精益方法工具解讀。達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果：豐富精益知識
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;滕王閣）等系列新品的訂購指導(dǎo)工作。
一是靈活采取營銷方法，針對不同類型、不同需求的客戶，采取針對性的宣傳，加強(qiáng)宣傳效果。二是重點(diǎn)客戶做到
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;內(nèi)管知識百問百答，內(nèi)管工作流程，內(nèi)管案例匯編，對照培訓(xùn)效果評價項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)有效性評價，收集到培訓(xùn)建議方面是提升PPT制作、引進(jìn)高素質(zhì)隊(duì)伍、解決
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管理達(dá)到嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)的效果。
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參賽選手，分階段組織培訓(xùn)和測試，確保最佳狀態(tài)參加比賽。據(jù)悉，為保證學(xué)習(xí)效果，該局還以此次競賽活動為契機(jī)，帶動專賣人員全員參與
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，因地制宜的在客戶店內(nèi)對“一鄉(xiāng)三品”、細(xì)支煙、雪茄煙進(jìn)行藝術(shù)化陳列，體現(xiàn)出生動性、藝術(shù)性，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊效果，吸引客戶眼球
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，從中擇選優(yōu)秀的“金提案”迅速應(yīng)用到實(shí)際工作中，以不斷的小改進(jìn)持續(xù)推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，效果良好。
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;青海省局（公司）普法工作站位高、效果好，主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力；能緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，普法形式新穎，
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相結(jié)合的形式，組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)知識，并對當(dāng)天學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行評估，定期組織相關(guān)知識考試，力爭在競賽中取得較好成績。
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體會等方式認(rèn)真研讀了書籍《6S精益管理》，對精益管理的作用、六大要素和管理工具有了更全面的認(rèn)識，激活了員工精益思維，學(xué)習(xí)效果顯著，為下一步有序
