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工作重點，完善指標(biāo)體系，改善考評辦法，堅持月度總結(jié)分析與通報，切實采取措施，圍繞難點重點開展課題攻關(guān)，不斷提高對標(biāo)指標(biāo)
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，大力做好低焦油卷煙品牌培育工作。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立考核機制。把培育低焦油卷煙列入月度過程化工作質(zhì)量考核，要求客戶經(jīng)理嚴格按照品牌培育流程切實做好
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按時間進度完成的工作列入月度績效考核，并實行處罰。
五是建立領(lǐng)導(dǎo)掛點督導(dǎo)制度。根據(jù)職責(zé)分工，廠級領(lǐng)導(dǎo)對各分管的部門和工作，深入進行督導(dǎo)。既要過問
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;并將考核結(jié)果納入月度和全年的績效考核中，以此促進“臺賬普查”工作有效落實。
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等方面的新聞事件，樹立企業(yè)的良好形象。按照《漢中卷煙廠政務(wù)信息工作管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，由廠辦公室按月度統(tǒng)計各部門政務(wù)信息篇數(shù)，提供政務(wù)信息工作考核獎罰情況統(tǒng)計表
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煙草在線韓城消息 為抓好“三講”教育活動的深入開展，陜西韓城市煙草專賣局將各部門完成教育活動任務(wù)情況納入月度工作進行考核，給予“三講”教育活動強有力的制度支撐
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煙草在線沛縣消息 近日，江蘇沛縣局（分公司）召開月度專銷聯(lián)席會議，各部門匯報七月份內(nèi)管工作情況，傳達徐煙?！?011〕73
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，可控費用及資本性支出均控制在預(yù)算之內(nèi)?！? 四是安全生產(chǎn)效能進一步提升。上半年進一步加大了日常巡查、月度檢查力度，完善了安全應(yīng)急預(yù)案和演練實施方案，強化
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考評小組對督查的情況進行現(xiàn)場反饋，反饋內(nèi)容包括客戶“十知”應(yīng)用分析、卷煙庫存盤查、展柜維護、知名品牌上柜個數(shù)、客戶月度經(jīng)營狀態(tài)分析等內(nèi)容。反饋結(jié)束后，要求相關(guān)片區(qū)人員在三
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規(guī)范卷煙零售大戶經(jīng)營行為。
二是運用“135”工作法，分析零售“大客戶”，為客戶制定合理的月度商定總量，投入更多的時間和精力，對大戶進行重點
