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持續(xù)融入產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)村振興大局，把煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效銜接，落實煙稻、煙蔬輪作，鞏固“主業(yè)穩(wěn)收、輔業(yè)增收、幫扶助收”的煙農(nóng)增收新格局，不斷
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;公司）總農(nóng)藝師圍繞“擔(dān)提轉(zhuǎn)”學(xué)習(xí)實踐作開班講話，并以新發(fā)展階段認(rèn)識、新發(fā)展理念融合、新發(fā)展格局構(gòu)建為切入點，從員工履職盡責(zé)保障產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升綜合素能保障
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，通過提升煙葉種植水平、壯大煙農(nóng)專業(yè)化隊伍、穩(wěn)定煙葉市場價格等措施，把烤煙產(chǎn)業(yè)作為壯大村級集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的重要途徑，切實將煙葉產(chǎn)業(yè)融入鄉(xiāng)村振興大格局
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。在日常管理、技術(shù)進步、工藝質(zhì)量管控和營銷一線要突出先進模范引領(lǐng)帶頭作用，在堅定信心、胸懷情懷、必勝信念的格局下，做到統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過艱辛
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專業(yè)直播團隊和培育直播人才，每季度開展助農(nóng)直播活動，為農(nóng)產(chǎn)品插上現(xiàn)代營銷的“翅膀”，助力打造農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的鄉(xiāng)村振興格局。
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生產(chǎn)商是OEM、ODM模式，所制造成品90%銷往國外，使得電子煙產(chǎn)品呈現(xiàn)制造中心在中國，需求中心在歐美的全球產(chǎn)業(yè)鏈格局。
隨著IQOS電子煙的熱賣
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，全面開展跨區(qū)域合作和聯(lián)合執(zhí)法，完善線索通報、案件流轉(zhuǎn)、信息共享等機制，對假煙生產(chǎn)流通銷售形成全鏈條打擊格局；突出重點，繼續(xù)深入開展
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殺蟲以及清除倉庫異味等各項準(zhǔn)備工作，始終堅持收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好收購質(zhì)量管理，努力構(gòu)建質(zhì)量共治格局，堅決維護好云南煙葉質(zhì)量形象和市場信譽。
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要強化大局意識，堅持“全市一盤棋”，形成上下呼應(yīng)、合力攻堅的對標(biāo)工作整體格局，充分認(rèn)識到自身的資源潛力和比較優(yōu)勢，做好對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)年度、季度
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，探索建立較為完備的工作標(biāo)準(zhǔn)。要完善崗位對標(biāo)與績效管理融合，形成“全員對標(biāo)”的格局和氛圍。
四是優(yōu)化指標(biāo)體系。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)。要圍繞對標(biāo)指標(biāo)
