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我們?nèi)タ纯磶孜涣闶弁性诠?jié)后淡季如何“出招亮劍”——
零售客戶：侯琪芝
觀點：搞好盤點 消化庫存
節(jié)后最大的問題莫過于龐大的庫存。就拿今年的中秋和國慶來說
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了，但是，由于新品牌接受有一個過程，這么大的量放在市場上，能一時消化得了嗎，消化不了怎么辦？零售客戶就會打價格戰(zhàn)
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，最好還是在節(jié)后以消化庫存為主，特別是一些應節(jié)的高檔煙、喜慶煙等特殊品牌，要抓緊抓好節(jié)日的尾巴，盡快除理掉。
客戶經(jīng)理：王小勇
建議
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的幾十年間雖然有很多研究機構(gòu)對密集烤房進行了大量的引進、消化和研究，但是密集烤房一直沒有在煙葉烘烤環(huán)節(jié)起到主導地位。
20世紀90年代以來，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展
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了黨組成員的一致贊同。決策時，全體黨組成員充分吸納大家的意見建議，將“金圣”品牌培育首要目標從擴大銷量轉(zhuǎn)移到調(diào)整好市場狀態(tài)上。即積極幫助客戶消化庫存，減少市場
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品牌由于市場消化慢，投放的多，結(jié)果積壓了大量的社會庫存，真正流到消費者手中的，不到整個銷售總量的三分之一。據(jù)資深營銷人士分析，要想
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水浴鍋、半微量定氮儀、紅外消煮爐、消化管、火焰光度計、瓷坩堝、常規(guī)玻璃儀器。
1.3試驗地點
涼山州西昌市涼山煙科所實驗基地，要求試驗地土壤肥力均勻、地面平整、排灌方便、肥力中上等水平
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、意大利等國世界一流企業(yè)壟斷。為快速提升產(chǎn)品研發(fā)能力，中國煙草機械集團有限責任公司主要采取“以市場換技術(shù)”的方式引進國外技術(shù)，進行消化、吸收、改進、創(chuàng)新。但國外公司不會
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競銷的現(xiàn)象比較嚴重。這都極大地造成了資源浪費和財源流失。
卷煙零售環(huán)節(jié)問題更突出。全國年產(chǎn)3400多萬箱卷煙，全要靠360多萬戶零售專營店消化。零售專營店星羅棋布地遍布全國城鄉(xiāng)
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。但我們要充分認識到，變成一個什么樣的工廠是各種因素作用的綜合反映，需要分廠自身在時間節(jié)點接續(xù)傳承、預調(diào)微調(diào)、頂層設計消化、細節(jié)打磨上發(fā)揮好主觀能動性，通過努力
