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碼到條的規(guī)定，加強(qiáng)碼段抽查驗(yàn)對(duì)，排查碼段不清晰、位置不正確等異常碼段情況，及時(shí)反饋物流配送部門，堅(jiān)決杜絕打通碼、測(cè)試碼、不打碼的情況發(fā)生
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黨委書記、廠長(zhǎng)張濤圍繞設(shè)備調(diào)試情況、搬遷計(jì)劃、搬遷方案等進(jìn)行了匯報(bào)，副廠長(zhǎng)李斌匯報(bào)了紅河煙葉復(fù)烤有限公司易地技改項(xiàng)目、煙草工商一體化區(qū)域物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。
聽取匯報(bào)后
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;系統(tǒng)可調(diào)取查看重點(diǎn)人員在一段時(shí)間內(nèi)的行動(dòng)軌跡，有效提高單位管理效率及園區(qū)安全等級(jí)。
三員互動(dòng)
通過物聯(lián)網(wǎng)，利用客戶經(jīng)理、專賣管理人員及物流配送員中的300多個(gè)
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聽取了黔西南州卷煙物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，要求黔西南州局（公司）要強(qiáng)化管理職能，加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理等參建單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)守
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聽取了黔西南州卷煙物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，要求黔西南州局（公司）要強(qiáng)化管理職能，加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理等參建單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)守
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，有利維護(hù)年末市場(chǎng)正常秩序。
一是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研判風(fēng)險(xiǎn)隱患。瞄準(zhǔn)貨源投放、訂單采集、物流配送等關(guān)鍵點(diǎn)，巧用營(yíng)銷V6系統(tǒng)、專賣三統(tǒng)一系統(tǒng)、內(nèi)部監(jiān)督
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、卷煙斷貨、物流配送等方面問題進(jìn)行梳理，及時(shí)反饋相關(guān)部門，為卷煙銷售順利保駕護(hù)航。
突出客戶服務(wù)。詳細(xì)制定拜訪計(jì)劃，建立三級(jí)檢查機(jī)制，采取
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有針對(duì)性的改進(jìn)措施：進(jìn)一步加大適銷貨源組織和投放力度，及時(shí)調(diào)整供求關(guān)系，有效滿足不同消費(fèi)需求；進(jìn)一步規(guī)范物流配送環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，做到
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檢測(cè)，重點(diǎn)關(guān)注物流配送人員、客戶經(jīng)理、專賣人員，特別是疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)相關(guān)工作人員，出現(xiàn)相關(guān)癥狀立即就診報(bào)告；全力以赴做好物資保障，
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防控這個(gè)主題，從綜合管理、專賣執(zhí)法、卷煙營(yíng)銷、物流配送、車輛管理共五個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致講解，并針對(duì)縣級(jí)局煙草在線消息紀(jì)檢監(jiān)察干部普遍關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題
