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;充分調(diào)動基層分公司培育品牌的主動性、積極性和創(chuàng)造性。在整合上聚力，以戰(zhàn)略眼光重新謀劃品牌發(fā)展，加快品牌整合步伐，逐步淘汰市場份額小、需求量少、效益低的卷煙
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，更需要用一種與時俱進(jìn)的眼光，時時審視思想政治工作管理，及時創(chuàng)新，在現(xiàn)代人力資源管理模式下，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的目標(biāo)要求。
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！”
老汪的眼光越過老花鏡，語重心長的對我說：“小趙，這點(diǎn)你可得跟人家小姑娘學(xué)習(xí)啊！過去啊，毛主席說……”我知道老
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學(xué)無止境，社會在發(fā)展，煙草形式也在發(fā)展。作為煙草專賣執(zhí)法人員必須時刻提醒自己認(rèn)清形勢，要以發(fā)展的眼光看問題，不斷學(xué)習(xí)提升自身的素質(zhì)來面對日益復(fù)雜
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思想工作?？吹嚼相l(xiāng)開店短短兩年卻賺得腰包鼓鼓，加上老鄉(xiāng)以自己的親身經(jīng)歷說教，說開煙酒店不像當(dāng)初開服裝店，服裝店要是進(jìn)貨眼光不好，款式稍微過時就會
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正比?，F(xiàn)代終端建設(shè)工程應(yīng)該是一項(xiàng)長期的、良性循環(huán)的大工程，但是，很多眼光比較短淺的客戶卻過于注重眼前利益，以致于在后期工作中，降低了參與現(xiàn)代終端
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領(lǐng)域，蓄勢待發(fā)的湖北中煙豈能缺位？
要想征服眼光挑剔的高端卷煙消費(fèi)者，湖北煙草人從原料、配方、工藝、技術(shù)、體驗(yàn)等多個環(huán)節(jié)入手，力求將“黃鶴樓”的稀缺性
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），以通路營銷、事件營銷、節(jié)日營銷、婚慶營銷為抓手，以差異化手段減少產(chǎn)品同質(zhì)化營銷風(fēng)險，以發(fā)展的眼光著力提升品牌“知名度、美譽(yù)度”和“空間、平面、視覺
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，卷煙流通服務(wù)要做到“優(yōu)質(zhì)”，服務(wù)提供者必須具備發(fā)展的思維、必須具備超前的眼光，讓自己的服務(wù)產(chǎn)品及時跟進(jìn)時代的需求。與時俱進(jìn)的服務(wù)才是適應(yīng)時代發(fā)展的服務(wù)
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6mg新品已越來越多，廠家以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場的走向，先打基礎(chǔ)，做鋪墊，搶先機(jī)，搶市場是很好的一種現(xiàn)象。只要是以煙民的健康為重
