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的角度，筆者認(rèn)為只有建立起以工商協(xié)同培育品牌為前提，以客戶經(jīng)理分級(jí)管理為基礎(chǔ)，以培育品牌計(jì)件工資為激勵(lì)，以業(yè)績(jī)考核促進(jìn)活力為措施，以
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。本文將圍繞經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫扶、對(duì)標(biāo)對(duì)表提能力、績(jī)效考核激活力等方面，深入探討提升基層服務(wù)站運(yùn)行效能的具體路徑，并推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。一、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與結(jié)對(duì)幫扶
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客戶資源，組建卷煙市場(chǎng)網(wǎng)格工作站，從思想觀念、管理體制、工作機(jī)制、考核方式等方面推動(dòng)專銷深度融合。
一是精準(zhǔn)劃分責(zé)任區(qū)網(wǎng)格。按照行政區(qū)域和專賣機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷部門的設(shè)置
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專賣管理員、客戶經(jīng)理及送貨員信息共享、服務(wù)協(xié)同、考核掛鉤等工作機(jī)制，切實(shí)提升市場(chǎng)管理、品牌培育、客戶服務(wù)水平，打造市場(chǎng)“新生態(tài)”。
一是強(qiáng)化信息共享，培育
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客戶經(jīng)理的選拔、培養(yǎng)、使用、考核、獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)，充分地發(fā)揮客戶經(jīng)理職能，有效推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作，提升營(yíng)銷質(zhì)量和水平，從而促進(jìn)行業(yè)不斷向前發(fā)展。下面筆者
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;提出建立 “責(zé)任 - 能力 - 考核” 三位一體稽查機(jī)制、構(gòu)建 “數(shù)字監(jiān)管 + 網(wǎng)格聯(lián)防” 雙軌模式等創(chuàng)新對(duì)策。該治理體系有效提升了卷煙異常流通治理效能，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)
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;提出建立 “責(zé)任 - 能力 - 考核” 三位一體稽查機(jī)制、構(gòu)建 “數(shù)字監(jiān)管 + 網(wǎng)格聯(lián)防” 雙軌模式等創(chuàng)新對(duì)策。該治理體系有效提升了卷煙異常流通治理效能，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)
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個(gè)縣（市、區(qū)）級(jí)醫(yī)院的近200名戒煙醫(yī)師參訓(xùn)。通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)、病案分析、互動(dòng)分享、現(xiàn)場(chǎng)考核等環(huán)節(jié)，提升戒煙醫(yī)師工作技能，進(jìn)一步強(qiáng)化戒煙門診服務(wù)體系
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近日，經(jīng)過(guò)自評(píng)申報(bào)、考核評(píng)定、驗(yàn)收審定等程序逐級(jí)評(píng)定，內(nèi)蒙古包頭市固陽(yáng)縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）黨支部榮獲固陽(yáng)縣“最強(qiáng)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來(lái)
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云南南澗縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞州局（公司）黨委和縣委、縣政府重點(diǎn)工作考核要求，結(jié)合實(shí)際融入到“學(xué)好身邊人、做好當(dāng)下事
