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，長效的品牌培育機(jī)制。
（三）持續(xù)創(chuàng)新的活力
十九大提出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐
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2.精準(zhǔn)施策，服務(wù)先行。一是差異化服務(wù)。針對(duì)不同類別客戶，量身打造差異化服務(wù)。對(duì)守法、規(guī)范大戶以優(yōu)化服務(wù)，要發(fā)揮銷售大戶的消費(fèi)引導(dǎo)、品牌培育等作用
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”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革和規(guī)范卷煙經(jīng)營“兩個(gè)一步到位”，開展“滅紅燈、摘帽子”專項(xiàng)行動(dòng)，全力抓好品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等工作
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服務(wù)以及品牌培育等活動(dòng)會(huì)遇到諸多的情況和問題。特別是受到所處的地域、環(huán)境等客觀因素的影響，其開展卷煙營銷服務(wù)的執(zhí)行力也會(huì)受到不同的影響和制約。因此，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)開展
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過多，會(huì)造成品牌之間的相互影響和制約，如緊俏品牌、順銷品牌就會(huì)影響同檔次培育品牌及新品牌的銷售；對(duì)某一檔次品牌（規(guī)格）投放
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，煙草企業(yè)的規(guī)模實(shí)力和市場競爭力亟待提高。對(duì)于一個(gè)行業(yè)整體而言，培育優(yōu)勢企業(yè)和發(fā)展名牌產(chǎn)品是支撐其長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在，而培育優(yōu)勢企業(yè)和發(fā)展名牌產(chǎn)品首先要求市場
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煙草行業(yè)自身發(fā)展和體現(xiàn)煙草企業(yè)特色的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)制與發(fā)展戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略既涉及到煙草行業(yè)宏觀層面的建設(shè)與發(fā)展，還涵蓋了市場培育、品牌研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、企業(yè)管理以及優(yōu)化創(chuàng)新等微觀領(lǐng)域的內(nèi)容
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;即努力將卷煙誠信互助小組打造成為集穩(wěn)定價(jià)格、法律宣傳、品牌培育、營銷指導(dǎo)、信息收集、終端建設(shè)、客戶交流這七大功能為一體的平臺(tái)，并在推進(jìn)步伐上確定“立足主城區(qū)、逐步向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展”的發(fā)展
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切實(shí)轉(zhuǎn)變零售戶思維僵化、形式呆板、方法簡單，特別是要擯棄只固守幾個(gè)傳統(tǒng)品種的做法。引導(dǎo)零售戶與時(shí)俱進(jìn)，積極培育新品，如細(xì)支新品、爆珠煙。
客戶經(jīng)理柳棟梁
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”，在學(xué)中干，在干中學(xué)。這個(gè)“零售夢”，是卷煙品牌市場培育的夢，是工商零三方和諧發(fā)展的夢，是盈利模式發(fā)生轉(zhuǎn)變的夢，必須牢牢
