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。它不僅干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序，誘發(fā)和滋生了各種腐敗現(xiàn)象，而且造成了國家資產(chǎn)大量流失，降低了企業(yè)服務(wù)保障能力和行業(yè)資源配置效率，嚴(yán)重影響
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。要求計(jì)劃部、制造中心等相關(guān)部門要合理安排人力和設(shè)備資源，進(jìn)一步提高生產(chǎn)和工作效率，確?！氨＝回洝蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真開展全面審計(jì)“回頭看”工作，為今年6月份
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;盡可能地根據(jù)其主觀意愿去選擇和調(diào)整自己的工作崗位和從事的工作內(nèi)容，以增強(qiáng)他們對(duì)工作的積極性和主觀興趣，從而提高工作效率和工作水平。
第四，要加強(qiáng)員工
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了卷煙訂貨效率。目前，這種模式已在全國各地?zé)煵莨具M(jìn)行推廣。關(guān)于煙草網(wǎng)上訂貨的關(guān)注和報(bào)道也是鋪天蓋地?！ ?008年8月9日，福建武夷山煙草網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)開始啟動(dòng)，
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、跨業(yè)務(wù)的流程節(jié)點(diǎn)管理，進(jìn)一步理順工作接口，清晰崗位職責(zé)，提高運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)流程增值，促進(jìn)企業(yè)管理由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變?？v向要
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工程的建設(shè)，徹底改變了過去種植烤煙時(shí)人背馬馱的歷史，有效減輕了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率?！? 前山鄉(xiāng)煙農(nóng)周林告訴我們，原來水渠年久失修
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競(jìng)爭(zhēng)、自由，尊重個(gè)人等文化特質(zhì)，崇尚科學(xué)、民主，自由、平等，競(jìng)爭(zhēng)、效率等。在20世紀(jì)早期，我國以李大釗、陳獨(dú)秀、胡適等為代表
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機(jī)制，做到信息共享，降低成本，提升效率，這是專銷結(jié)合最為基本的工作。
在日常三線互控工作上，通過“三員”績效考核與片區(qū)的銷量掛鉤
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動(dòng)經(jīng)濟(jì)力。
（七）進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，圍繞“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十七大精神
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;卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)從增強(qiáng)卷煙營銷服務(wù)水平的高度出發(fā)，高度重視聘任制營銷人員培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率，采取更為積極的、有效的措施和手段，著力解決業(yè)務(wù)培訓(xùn)難點(diǎn)問題
