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求變。在營銷管理上，要充分利用信息化手段提升客戶信息管理、市場信息采集、品牌動態(tài)分析、營銷服務(wù)方式的能力和水平；在品牌培育上要把握市場需求變化，抓住消費群
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文化”，但對于一個致力于百年基業(yè)長青的企業(yè)而言，還是要盡可能地在企業(yè)文化建設(shè)中摒棄“個人英雄主義”色彩，而去培育、弘揚積極向上的團(tuán)隊優(yōu)秀品質(zhì)，
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天價之地位。第五，繼續(xù)培育好“黃金葉（百年濃香）”，穩(wěn)定市場策略，控制價格變動，強化“黃金葉（百年濃香
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的方案，強化督辦、狠抓落實；
五是抓培育，以春節(jié)返鄉(xiāng)回鄉(xiāng)人員為契機，主動上門做好品牌的推介示范指導(dǎo)工作，提升客戶對培育品牌
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，敢于擔(dān)當(dāng)求突破。要突出重點工作，緊緊抓住市場這一中心，始終把培育‘泰山’品牌作為首要任務(wù)，著力提升‘泰山’品牌形象；以‘1101
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。其次，聚合煙草消費者資源，通過相關(guān)軟件平臺，為卷煙品牌營銷和產(chǎn)品培育提供可靠數(shù)據(jù)支撐。第三，通過后臺煙民數(shù)據(jù)的分析，增加煙民參與感
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客戶經(jīng)理，你不走訪市場，你的卷煙銷售信息、品牌培育信息、客戶需求信息從何而來？那只能瞎編亂造，而閉門造車勢必影響到上級領(lǐng)導(dǎo)對卷煙營銷局勢的正確判斷
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發(fā)展了一批種煙15-40畝的鐵桿煙農(nóng)2100余戶。全市戶均種植規(guī)模由2014年的17.8畝提升至18畝，鞏固了“一戶一烤”發(fā)展模式。
推行實用技術(shù)，培育煙葉質(zhì)量基礎(chǔ)
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”（一想到煙草行業(yè)就想到黃金葉，一想到高檔煙就想到黃金葉）。
培育路徑：高端規(guī)格（天葉、小天葉）以科學(xué)運作、保持態(tài)勢
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”
客戶經(jīng)理的事情很多，室內(nèi)室外、客戶市場，加上一些銷售任務(wù)、品牌培育任務(wù)還有一些臨時性的任務(wù)等等，千頭萬緒，里里外外都要自己親自上前，
