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酒香的高端引領(lǐng)、跨界合作、品類創(chuàng)新包括投放調(diào)控、消費(fèi)體驗(yàn)都讓貴州中煙受益非淺。2016年，貴州中煙推出國(guó)酒香（15），這是國(guó)酒香系列的主力規(guī)格
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初到卷包，從零開始。面對(duì)陌生的工作性質(zhì)和合作團(tuán)隊(duì)，他用心觀察、用心學(xué)習(xí)、用心交流。他明白，雖然管理是相通的，但技術(shù)卻是不同的。兩個(gè)部門的質(zhì)量
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多人配合作案
有一位零售客戶店里來(lái)了三四個(gè)人，有的說(shuō)要買飲料，有的說(shuō)要買煙，還有的說(shuō)要買酒，把店主忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。結(jié)果這些人走后，
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意識(shí)，維護(hù)可我關(guān)系
客戶經(jīng)理應(yīng)樹立服務(wù)意識(shí)，把客戶想成朋友、當(dāng)成合作伙伴、當(dāng)作利益共同體，真心為客戶利益著想，積極主動(dòng)服務(wù)，
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（以下簡(jiǎn)稱“三聯(lián)”）的市場(chǎng)監(jiān)管工作新局面，營(yíng)造嚴(yán)格規(guī)范、合作共贏的市場(chǎng)環(huán)境。
按照陜西省煙草專賣局構(gòu)建“三縱三橫”市場(chǎng)監(jiān)管格局的統(tǒng)一部署，
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，華為公司要求距離客戶不超過(guò)一杯咖啡距離。這樣可以方便與客戶一同喝咖啡、談合作。為攻下巴西市場(chǎng)，華為人學(xué)跳桑巴舞，與巴西人一起吃巴西烤肉、喝巴西酒、甚至到農(nóng)場(chǎng)
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批發(fā)市場(chǎng)去進(jìn)貨。同時(shí)，他還與本縣的水果蔬菜合作社聯(lián)系，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，親自品嘗等方法，根據(jù)不同季節(jié)選擇供貨商。王老板自信滿滿地說(shuō)：自己
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《衛(wèi)報(bào)》發(fā)表評(píng)論文章，呼吁參加世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》締約方會(huì)議的各國(guó)代表攜手合作，推動(dòng)WHO框架公約的履行。與此同時(shí)，世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約
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部所結(jié)合、負(fù)責(zé)人確定，任務(wù)分解等多方面工作進(jìn)行了部署，市場(chǎng)小組正式走入運(yùn)行正軌。實(shí)際運(yùn)行中，市場(chǎng)小組成員之間通力合作，密切配合，
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;兩個(gè)員工專門負(fù)責(zé)賣貨、打掃衛(wèi)生、整理店鋪，給需要幫忙的顧客送貨上門。
店鋪一開張，羅老板就和供貨商合作，聯(lián)系廠家直接免費(fèi)為他訂做了一塊醒目的漂亮的店招
