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的“卷煙消費變化跟蹤與研判”“基于市場狀態(tài)的貨源精準投放”“構(gòu)建卷煙市場監(jiān)測體系”“構(gòu)建品牌診斷及品牌培育策略體系”四個創(chuàng)新項目，是江蘇省局（公司）把目光放在
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的各項工作。
遇到一些新品牌上市時，最好要盡早進行培育，以便盡早地培育成熟的顧客群，在豐富自己銷售品類的同時，增加銷售收益。但是，在
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;100%實行專業(yè)化育苗、商品化供苗，培育適齡壯苗；堅持最佳節(jié)令移栽不動搖，全面推廣膜下小苗集中移栽；實施水改旱和水、旱輪作，建立了以煙
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市場中去，到客戶中了解是必不可少的環(huán)節(jié)。
客戶需求重點表現(xiàn)在三個方面：其一是卷煙經(jīng)營情況，其中含重點品牌、常銷品牌、緊俏品牌和培育品牌，尤其是
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;精準投放貨源的意義。
（一）有利于品牌培育。
卷煙品牌規(guī)格，根據(jù)其市場表現(xiàn)可以分為四類：緊俏、暢銷、平銷、滯銷；按照
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，培育形成5個工商稅利達到400億元、3個工商稅利達到600億元、6個工商稅利達到1000億元乃至超過2000億元的知名品牌，爭創(chuàng)2個工商稅利超過2000億元、4個工商稅利超過1000
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不遺余力地選擇培育適宜于石山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在己經(jīng)成為石山區(qū)貧困群眾脫貧致富的一項丟不得、也丟不起的重要產(chǎn)業(yè)。
教育煙農(nóng)要不為一兩次突發(fā)天氣災害而動搖烤煙產(chǎn)業(yè)、輕易放棄煙葉生產(chǎn)
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，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入拓展市場。
蓄水池：構(gòu)建終端新格局
終端，是感知市場的神經(jīng)末梢，是品牌培育的重要陣地，對調(diào)
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重點培育的品牌上，用張發(fā)江的話來說，背靠大樹好乘涼，煙草公司重點培育的品牌總歸錯不了，而且在銷售過程中還能搭一搭他們“營銷活動”的順風
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;讓我了解了市場需求、收集了顧客意見，同時也為低焦油卷煙品牌在我店鋪的培育銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。
為刺激顧客消費，我還在品吸會現(xiàn)場開展了現(xiàn)場買贈活動。凡購買一條品吸卷煙
