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高。
對(duì)于高層管理人員而言，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)由于職業(yè)通道的封頂，學(xué)習(xí)目的主要是讓管理更加有效，讓組織更具有效率。
不難得出，對(duì)于絕大部分人而言
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的程度提高了生產(chǎn)效率；三是統(tǒng)一實(shí)行煙葉病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治。通過(guò)建立植保服務(wù)隊(duì)，對(duì)單元內(nèi)煙葉進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治，同時(shí)結(jié)合年初土壤調(diào)節(jié)劑的施用，單元內(nèi)煙葉
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莊園種植園區(qū)100%散煙收購(gòu)。優(yōu)化散煙收購(gòu)流程，采用循環(huán)傳輸帶對(duì)煙葉進(jìn)行傳輸，實(shí)行流水作業(yè)，降低煙葉損耗，提高分級(jí)效率。莊園種植園區(qū)散煙收購(gòu)線(xiàn)及
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客戶(hù)拜訪(fǎng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范拜訪(fǎng)工作流程和行為，提高拜訪(fǎng)工作的針對(duì)性和個(gè)性化水平，從而不斷提高拜訪(fǎng)質(zhì)量和服務(wù)效率。
強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同培訓(xùn)，提高專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同
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，學(xué)會(huì)換位思考，做好零售戶(hù)終端服務(wù)的軟環(huán)境。
2、完善考核考評(píng)機(jī)制，提升服務(wù)效率。隨著訪(fǎng)銷(xiāo)任務(wù)的減少，應(yīng)該將電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)質(zhì)量的考核放到首位
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效率，使單座和群組烤房烘烤能力增加20%以上，烘烤成本降低10%左右，降低能耗，節(jié)約成本。
在羅雄煙葉收購(gòu)點(diǎn)，散煙收購(gòu)?fù)七M(jìn)工程
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。”
這種能力，被韓德鵬概括為比拼供應(yīng)鏈的效率。“做電商避免不了的是激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，這背后是采購(gòu)議價(jià)能力和供應(yīng)鏈系統(tǒng)支撐，只有專(zhuān)業(yè)性做強(qiáng)，供應(yīng)鏈才能
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互動(dòng)效率和服務(wù)客戶(hù)的能力；堅(jiān)持網(wǎng)上訂貨與網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，充分發(fā)揮新商盟訂貨平臺(tái)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的作用。通過(guò)“一條主線(xiàn)、三個(gè)要素、五個(gè)步驟”的循環(huán)操作，有針對(duì)性地開(kāi)展客戶(hù)
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在200畝以上。但是，由于分田到戶(hù)和家庭承包責(zé)任制等歷史因素的影響，煙區(qū)垌片田塊普遍存在小、散、亂、肥瘦不勻等情況，生產(chǎn)中出現(xiàn)了拖拉機(jī)難下田、難掉頭、效率低、土地
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，在一定程度上，決定著整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的質(zhì)量和效率，也對(duì)卷煙零售市場(chǎng)的發(fā)展與穩(wěn)步運(yùn)行注入不竭的動(dòng)力。但是，就目前個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展品牌培育的現(xiàn)狀來(lái)看
