為您找到相關(guān)結(jié)果 36675 篇
-
”等各具特色的活動(dòng)，讓職工日常的工作中受到熏陶和啟迪，不斷增強(qiáng)對(duì)安全理念的認(rèn)知，提高安全文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性?！? （二）把安全
-
，成本領(lǐng)先，促進(jìn)布拖煙草內(nèi)涵發(fā)展。加強(qiáng)成本管理是實(shí)現(xiàn)“三百億”的重要保障，牢固樹立“成本領(lǐng)先”的理念是行業(yè)每個(gè)人的責(zé)任，將進(jìn)一步強(qiáng)化“全面預(yù)算、全員
-
電子模擬香煙之路。
一開始研制的東西就像個(gè)大雪茄，體型特別笨重。于是他找了一家又一家公司合作進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，期間經(jīng)歷了多少次失敗，修運(yùn)強(qiáng)早已記不得了。由于這項(xiàng)發(fā)明理念
-
的廣告詞“文明、時(shí)尚、衛(wèi)生、新生活方式”的推廣理念來概括，與早期煙草業(yè)投資者一樣，賺的是中國人買“新生活方式”的錢。
外灘三號(hào)畫廊展廳巨大的窗子，正對(duì)著象征
-
的理念，加大對(duì)煙站、專賣管理所、卷煙服務(wù)站等基層煙草服務(wù)站點(diǎn)工作人員的法律法規(guī)宣教力度，引導(dǎo)卷煙零售戶守法經(jīng)營、煙農(nóng)依法種煙、消費(fèi)者依法維權(quán)，增強(qiáng)其依法
-
系統(tǒng)的管理理念和管理知識(shí)，他們從前往往是憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。部分企業(yè)也曾組織部分管理干部到高?；蛘咭恍┕芾碜稍児緦W(xué)習(xí)管理知識(shí)，但是繁雜的管理理論和管理原理很難得到有效
-
，更不能閃躲搪塞，追求暫時(shí)的解圍。只要我們能夠時(shí)刻牢記鹽城煙草凝創(chuàng)?同心文化的理念，多站在客戶的角度考慮，正確解讀客戶聲音，“對(duì)癥下藥
-
黃金葉（天葉）為主的重點(diǎn)品牌上投入了大量的精力，其樹立正確的市場(chǎng)導(dǎo)向理念，以滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求為品牌研發(fā)方向，運(yùn)用更為高效和先進(jìn)的品牌
-
的損失。
聯(lián)邦政府否認(rèn)自己有任何責(zé)任。它在辯護(hù)詞中說，除了別的方面以外，它也沒有批準(zhǔn)淡味煙和柔和煙的營銷理念。
煙草公司首次在加受審
這是加拿大首次有煙草公司在
-
卷煙訂貨。使客戶逐步樹立起掃碼采集信息，銷售引導(dǎo)購進(jìn)，存貨控制成本，動(dòng)銷帶動(dòng)盈利的經(jīng)營理念，使終端功能得以有效發(fā)揮。
二、突出質(zhì)量評(píng)估與動(dòng)態(tài)
